Partie I: "La couronne britannique achève la prise du pouvoir sur le monde."
Partie II: "Les banquiers en Angleterre contrôlent les finances, l'économie et le complexe militaro-industriel des États-Unis."
L'ensemble du système britannique de renseignement et d'initiés est imprégné par un réseau d'agences de renseignement privées qui collectent, analysent et utilisent des informations à tout profit. Christopher Steele, auteur du tristement célèbre Dossier américain Carter (Carter Page Dossier) était un ancien espion britannique et a démontré les méthodes actuelles de la soi-disant «analytique britannique», plus proche de la propagande. Sixty3, Orbis Business International, Cambridge Analytica et de nombreux autres services de renseignement privés britanniques vendent de la propagande en tant que renseignement. En règle générale, ces sociétés ont des contrats privés avec des agences militaires et gouvernementales et travaillent dans le domaine de la sécurité nationale américaine.
Environ 56 milliards de dollars, soit 70% du budget du renseignement national américain en 2016, sont allés à des entrepreneurs privés. Les fonctions précédemment exercées par la Central Intelligence Agency (CIA), la National Security Agency (NSA) et d'autres agences de renseignement ont maintenant été transférées à des sociétés de renseignement privées britanniques. Les plus grands d'entre eux sont:
- AEGIS (Royaume-Uni)
- Black Cube (Israël et Royaume-Uni)
- Control Risks Group (Royaume-Uni)
- Hakluyt & Company (Royaume-Uni)
Vidéo promotionelle:
- Oxford Analytica (Royaume-Uni)
- Serco Group PLC (Royaume-Uni)
Leurs méthodes de fonctionnement peuvent être jugées par le récent scandale avec Cambridge Analytica, qui a acheté 50 millions de profils d'utilisateurs à Facebook et les a utilisés à ses propres fins. À la suite du scandale, Mark Zuckerberg a été contraint de témoigner au Congrès et Cambridge Analytica a déposé son bilan en urgence et a changé de nom. La folie aux États-Unis a atteint un tel niveau qu'une agence de renseignement privée britannique a espionné le président américain Trump directement depuis le siège de la NSA à Fort Meade dans le Maryland. Bien que pour les personnes bien informées dans cette situation, il n'y ait rien d'inhabituel. Pour la couronne britannique, le président des États-Unis n'est qu'un manager obligé d'exécuter des commandes et qui a besoin d'un suivi constant.
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Aux mots «agent de la couronne», chacun de nous se souvient immédiatement de James Bond et de son incroyable service à la couronne britannique. Fondamentalement, toutes les informations sur les activités des agents et agences de la couronne se limitent à ces événements fantastiques. En réalité, ces subdivisions étaient et sont toujours les principales structures de gestion de tous les processus et événements mondiaux.
La principale agence de la Couronne britannique pour gérer ses vassaux est la Crown Agency. C'était l'organe administratif de l'Empire britannique et a fonctionné en parallèle avec la Commission de la fonction publique de Grande-Bretagne et les administrations gouvernementales nationales de 1833 à 1974. Ces entreprises étaient contrôlées par les Crown Agents à Londres. Par la suite, ces structures ont été nommées agents de la Couronne pour les gouvernements et administrations des territoires d'outre-mer. En 1996, Crown Agents for Overseas Governor and Administrations Ltd est devenue une société privée à responsabilité limitée fournissant des services de développement.
Les agents de la Couronne étaient en principe directement subordonnés et entièrement détenus par la Couronne, mais en pratique, ils étaient subordonnés au Bureau de la Couronne à Londres, indépendant du département colonial. À la fin du 19e siècle, le Crown Bureau est devenu le seul agent commercial et financier britannique officiel pour tous les protectorats et colonies britanniques. Le Colonial Office a appliqué une politique consistant à utiliser exclusivement des agences de la Couronne pour tous les achats de biens destinés au gouvernement, créant un quasi-monopole sur la fourniture de biens de détail aux gouvernements des colonies de l'Empire britannique.
Les agences de la Couronne sont également devenues des institutions financières, fournissant des capitaux, des investissements et des pensions à toutes les organisations publiques et des contrats pour les gouvernements des colonies britanniques dépendantes. Même après la Révolution américaine, les entreprises américaines ont continué à faire des affaires avec ces agences pour les ressources, les biens et les services. Les agences de la Couronne de la fin du 19e et du début du 20e siècle étaient les administrateurs de facto des colonies britanniques. Ils exerçaient l'autorité gouvernementale à travers le labyrinthe des territoires britanniques, des protectorats, des territoires dépendants et sous mandat et des colonies de la Couronne qui composaient l'Empire britannique à la fin du 19e siècle. Après cela, leur mandat a été réduit à des colonies "dépendantes" (la plupart de l'Afrique britannique, de l'Inde et des Antilles),mais ils ont obtenu des droits de quasi-monopole pour financer et approvisionner des industries non locales pour tout usage gouvernemental ou non gouvernemental. Avec l'effondrement de l'Empire britannique, nombre de ces agences sont revenues sous le contrôle de leur gouvernement, sont devenues une partie du gouvernement britannique ou sont devenues des organisations non gouvernementales (ONG).
En 1997, l'Agence de la Couronne a été privatisée. Aujourd'hui, en tant que société à responsabilité limitée, CAOGA obtient des contrats pour fournir des services gouvernementaux ou para-gouvernementaux dans le monde entier. Malgré le fait que ces organisations aient été «privatisées» sur le papier, le pouvoir sur elles n'a pas changé, les agences se sont simplement transformées en holdings d'actionnaires et de conseils d'administration. Le terme «Golden Share» a été développé pour décrire les droits spéciaux accordés à la reine dans les entreprises publiques. L'action en or a donné à la reine des droits de vote préférentiels spéciaux et une distribution des bénéfices. Ainsi, le contrôle final n'a pas du tout changé.
Alors que la privatisation a attiré un grand nombre d'actionnaires, la reine a continué à contrôler les votes et la distribution des bénéfices d'une manière absolument disproportionnée par rapport à sa seule part en or avec droit de vote. Par exemple, Rio Tinto PLC a une valeur nominale de 10 pence pour l'action royale royale. Cependant, les conseils d'administration des entreprises sont exclusivement composés de personnes de la couronne, qui, avant tout, ont prêté serment d'allégeance à la reine.
Dans certains pays de l'ancien Empire britannique, la catégorie juridique des institutions de la Couronne existe toujours. Mais dans la plupart des pays, ils ont été remplacés par des agences gouvernementales contrôlées par des sociétés d'État et des sociétés d'État. Au Canada et en Nouvelle-Zélande, ces fonctions sont exercées par des organismes d'État administrés par le gouvernement.
Le reste du monde est régi par la Couronne britannique via Crown Agents International (CAI). Cette entreprise internationale travaille avec des gouvernements, des agences d'aide, des ONG et des entreprises dans près de 100 pays à travers le monde. Grâce au conseil, à la gestion de la chaîne d'approvisionnement et aux services financiers, ces entités supervisent le développement des économies, des systèmes de santé et d'éducation et de la gestion financière de ces pays. CAI a son siège à Sutton, Surrey et dispose d'un réseau de bureaux internationaux et de représentants dans 40 pays.
CAI est l'un des principaux experts mondiaux en matière de marchés publics et de gestion de la chaîne d'approvisionnement, fournissant des services financiers pour l'aide au développement en mettant l'accent sur les paiements internationaux et la gestion de trésorerie, le financement du commerce et la gestion des investissements pour les donateurs, les ONG et les institutions financières.
La Couronne exploite les États-Unis par l'intermédiaire de Crown Agents USA Inc. L'agence surveille et fournit une assistance technique et des services de soutien à pratiquement toutes les agences gouvernementales américaines, y compris l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID), la Millennium Challenge Corporation (MCC), le Département d'État (DOS), le Département de la défense (DOD), l'Agence. Administration du commerce et du développement des États-Unis (USTDA) et bien d'autres. Le seul actionnaire de l'Agence est la Crown Agents Foundation, qui est entièrement contrôlée par la couronne britannique. Crown Agents USA Inc. a été fondée en 1833 et a travaillé pendant de nombreuses années en tant que société à charte britannique, et en 1997 a été privatisée selon le schéma que j'ai décrit ci-dessus.
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Crown Agents USA Inc. a le statut de partenaire intégré auprès de la plupart des agences gouvernementales américaines. Par exemple:
Contrats avec l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID):
Dans le monde: IDIQ Public Financial Management. Pendant la période 2012-2017 - 700 millions USD.
Fait intéressant, certains contrats sont exclusifs et monopolistiques et incluent des définitions de finances publiques telles que "livraison illimitée, quantité non spécifiée":
- Crown Agents USA Inc. Washington DC - Fournisseur fédéral
-AIDOAAI1200038 - 23,7 millions de dollars
- AIDOAAI1200038-AID391TO1500001 - 6,6 millions de dollars
- AIDOAAI1200038-AIDOAATO1400007 - 19 millions de dollars
Crown Agents USA Inc. dans le cadre de contrats avec l'USAID
À l'échelle mondiale:
- Système de gestion de la chaîne d'approvisionnement 2005-2015.
- Programme de soutien spécial Farmer to Farmer pour 2008-2014
- Projet AMR I & II, 2006-2015
- Bilan du développement de la chaîne de développement de l'agro-industrie et de l'agriculture pour 2010-2014
- Travailler pour soutenir les connaissances et soutenir l'agriculture 2010-2015
- Analyse du climat économique pour le développement, l'investissement et la durabilité 2014
- Initiative de croissance des entreprises, 2006-2011
- IQC Valuation Services, 2010-2015, sous-traité par AMEX International
- Fondements macroéconomiques de la croissance IQC, 2011-2016
- Politique, planification et formation - formation, évaluation et recherche 2015-2020
- État de droit IQC, 2013-2015, sous-traitant pour Democracy International
- Revenu agricole rural et environnement durable 2004-2015.
Pour certains pays:
- Afrique: Pulvérisation des locaux I et II IQC, 2006-2012
- Afrique (COMESA + Tanzanie): soutien aux activités de sécurité alimentaire
- Asie et Moyen-Orient: un modèle de bonnes pratiques de croissance en Asie et au Moyen-Orient
- Bangladesh: développement et mise en œuvre de projets, 2012-2014
- Bangladesh: activités du Fonds pour le commerce, 2013-2018, sous-traitées par IBI International
- Bangladesh, Haïti, Rwanda, Tanzanie, Ouganda, USA: Nourrir le système du futur du système alimentaire du futur 2011-2013.
- Égypte: Assistance technique pour la réforme des politiques II, 2006-2009, sous-traitant Bearingpoint
- El Salvador: accès au programme de services financiers, 2011-2014
- Éthiopie: Projet de reconstruction et de coordination des centres de santé 2006-2009
- Éthiopie: Programme de développement de l'agriculture et de l'agro-industrie 2011-2016,
- Guatemala: soutien politique et réglementaire à la croissance économique, 2011-2015
- Libéria: Roberts International Airport Procurement Program 2008-2010
- Malawi: Distribution et gestion nationales des moustiquaires traitées avec des insecticides à longue durée de vie pour les établissements de santé publique à l'échelle nationale, 2011-2015
- Nigéria: programmes élargis de développement du commerce et des transports, 2012-2016
- Pakistan: soutien aux activités de privatisation en 2014
- Rwanda: Croissance agricole tirée par le secteur privé 2014-2019
- Tanzanie: Stratégies pour le Bureau Anti-Corruption, 2007
- Tanzanie: Chaîne de valeur 2011-2016
- Turkménistan: Programme de développement de l'agriculture et des technologies 2012-2015.
- Zambie: programme Manufacturing, Finance and Advanced Technology Plus, 2012-2016
Contrats du Millennium Challenge Corporation (MCC):
- Ghana: Projet de services d'évaluation de la gestion financière et des achats 2005-2006
- Honduras: Surveillance des achats / Services consultatifs 2006-2011
- Kenya: Programme Seuil 2007-2009.
- Mongolie: agent d'approvisionnement de services, 2008-2013.
- Maroc: Agent de passation des marchés et consultant en supervision de la passation des marchés, 2009-2014
- Namibie: services d'achats, 2009-2010
- Tanzanie: Consultant en passation de marchés et services consultatifs de supervision, 2008-2014
Contrats du Département d'État américain (DoS):
- Évaluation de l'impact du Bureau des affaires de l'hémisphère occidental pour les centres de développement des petites entreprises, 2012-2015
- Moyen-Orient, Afrique et Asie: évaluer l'impact de l'innovation mondiale grâce à une initiative scientifique et technologique, 2012-2013
- Initiative des bâtiments durables, 2012-2013
- Évaluation des programmes internationaux de contrôle des drogues et d'application de la loi en Fédération de Russie, 2012-2013.
- Bureau des affaires économiques et commerciales des programmes de fusions et acquisitions, des projets et des événements Bureau des fonds de sensibilisation pour la biotechnologie agricole, 2012-2013
- Bureau de l'élimination et du contrôle des armes, Évaluation du programme du Bureau des affaires politico-militaires, Balkans, 2012-2013
- Évaluation du programme mercure, 2013-2014.
- Évaluation du dialogue sur les solutions d'infrastructures hydrauliques, 2014-2015
- El Salvador et Mexique: Bureau des affaires de l'hémisphère occidental, Évaluation d'impact pour les centres de développement des petites entreprises, 2012-2015.
Département de la défense des États-Unis (DoD) et Commerce et développement des États-Unis (USTDA):
Vietnam: Projet de guichet unique douanier national de l'USTDA, 2012
Monde: Contrat d'intégration DOD Threat Reduction II IDIQ, sous-traité par Raytheon, 2011-2016
Botswana: USTDA Procurement Advisory Services for Ministry of Mineral Resources, Energy and Water Resources, 2015.
Comme nous pouvons le voir, ce qui est considéré internationalement comme faisant avancer les intérêts américains, les programmes financés par le gouvernement américain sont en réalité contrôlés par un agent de la Couronne britannique et de la reine Elizabeth II.
Conclusion: «La Couronne britannique: contrôle des multinationales et des marchés mondiaux».
Alexandre Nikishin
