Qu'est-ce Que L '"ingénieur En Chef" De L'Union Soviétique Alexei Kosygin Aimait Réellement - Vue Alternative

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Qu'est-ce Que L '"ingénieur En Chef" De L'Union Soviétique Alexei Kosygin Aimait Réellement - Vue Alternative
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Anonim

La seconde moitié des années 60 a peut-être été la meilleure période de l'histoire de l'URSS: paix sur les fronts extérieurs, élévation du niveau de vie, stabilité. À bien des égards, c'est le mérite d'Alexei Kosygin, qui se faisait appeler l'ingénieur en chef de l'Union soviétique.

Le plus jeune commissaire du peuple de Staline

En 1936, un diplômé de l'Institut textile de Leningrad obtient un emploi dans une usine. En l'espace de six mois, il était chef d'équipe, un an plus tard, il était directeur; deux ans plus tard, en 1938, il était le président du comité exécutif du conseil municipal de Leningrad, en fait, le chef de la ville. À 34 ans!

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Les mauvaises langues ont calomnié qu'une telle ascension fantastique était le résultat de la terreur de Yezhov, à cause de laquelle Kosygin aurait eu l'occasion d'occuper les postes vacants de patrons réprimés. Ils ont également dit que Kosygin était le fils de Nicolas II.

Mais, je pense, la vraie raison est les talents managériaux et les qualités morales exceptionnels dont le jeune Leningrader a fait preuve dans tous les domaines.

«Un homme de ce type pourrait diriger une grande entreprise comme Ford ou General Motors», nota le magazine Newsweek bien plus tard, en 1964.

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En attendant, l'apogée de sa carrière d'avant-guerre: en janvier 1939, Alexeï Nikolaïevitch est devenu le commissaire du peuple de l'industrie textile, presque le plus jeune commissaire du peuple stalinien.

Le nouveau tour est la Grande Guerre patriotique. En 1941, Kosygin a organisé l'évacuation de milliers d'usines vers l'est, sans précédent dans l'histoire. Ensuite, il est chargé d'approvisionner le Leningrad assiégé, ouvrant ainsi le chemin de la vie.

«Et vous, Kosyga, restez

La vie du grand économiste était pleine de mystères. Comme nous l'avons déjà écrit, il a été dit parmi le peuple qu'Alexei Nikolaevich était un fils miraculeusement échappé du dernier tsar (nous nous souvenons de l'année et du lieu de naissance de notre héros, ainsi que de l'absence presque totale de ses photographies dans l'enfance et l'adolescence).

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Ou un autre fait plus fiable. D'une manière ou d'une autre, en 1949, à la veille des arrestations dans «l'affaire Leningrad», Kosygin (à cette époque - le ministre de l'industrie légère de l'URSS) a été invité à l'une des fêtes staliniennes nocturnes. Dans la matinée, les invités fatigués étaient sur le point de partir, quand soudain le Patron ordonna à haute voix: "Et toi, Kosyga, reste!". La remarque a été rappelée, ils n'ont pas osé réprimer.

Directeur brillant et observateur, Aleksey Nikolaevich était bien conscient du talon d'Achille de l'économie soviétique: les disproportions colossales entre le niveau de développement des industries lourdes et légères.

Les mineurs et les métallurgistes, qui ont fourni des ressources pour les projets de construction grandioses du socialisme, ne pouvaient parfois pas acheter même les articles ménagers les plus ordinaires avec leur salaire plutôt élevé, ce qui avait un effet néfaste non seulement sur l'économie, mais aussi sur le bien-être social. Oui, une mobilisation totale et un contrôle strict ont aidé à établir une production vitale dans les années de guerre difficiles, mais ce modèle ne convenait pas à la vie ordinaire.

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En octobre 1964, après que Khrouchtchev fut démis de ses fonctions de président du Conseil des ministres, Kossyguine commença à mettre en œuvre, sinon la plus ambitieuse, la réforme économique la plus efficace de toute l'histoire de l'URSS - l'introduction de la comptabilité analytique.

Les "directeurs rouges" ont eu une certaine liberté (mot-clé: une certaine) dans le choix du personnel, la taille des salaires et le coût du produit final. Différentes entreprises pourraient également négocier entre elles sur les prix et les délais de livraison (bien entendu, en restant sous le contrôle de la direction du parti).

D'en haut, le Comité national de planification de l'URSS ne leur a donné que les indicateurs quantitatifs et qualitatifs requis. À la fin des années 60, plus de 30 000 usines et usines, qui produisaient les trois quarts de la richesse nationale, étaient passées à l'autofinancement.

Plan quinquennal d'or

Au cours de la seconde moitié des années 60, le volume de la production industrielle a augmenté de 1,5 fois, le chiffre d'affaires du commerce - 1,8 fois. Le salaire moyen a été multiplié par 2,5.

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Peut-être, pour la première fois dans l'histoire de la Russie, le niveau de vie de la population n'a-t-il pas été à la traîne de la croissance économique rapide. Environ 1900 nouvelles entreprises ont été mises en service, la construction des géants automobiles VAZ et KAMAZ a commencé. L'ampleur de la percée industrielle n'était pas inférieure aux années 1930 - seulement sans les horreurs de la collectivisation, de la faim et de la répression.

C'est sous Kosygin que les télévisions, les radios, les voitures ont cessé d'être considérées comme un luxe - en un mot, tout ce qu'on appelait alors «biens de consommation».

Par exemple, seules les voitures particulières en 1965, à la veille des réformes de Kosygin, ont été produites environ 200 000. En 1975 - déjà 1 million 200 mille. Et un lieu de travail dans une usine automobile fournit une douzaine de personnes employées dans des usines qui fournissent des composants, et le même nombre dans le secteur des services. La construction massive d'autoroutes a commencé avec l'infrastructure de service connexe.

Le rythme de la construction de logements a triplé - ce qui est naturel, car les entreprises qui avaient la possibilité de distribuer de manière indépendante les bénéfices perçus pouvaient l'utiliser pour construire des appartements de haute qualité (par rapport aux casernes des cinq premières périodes de cinq ans) pour leurs propres travailleurs.

Négociateur rouge

Parlant de la diplomatie de la période Brejnev, nous nous souvenons généralement de «M. Non» - le légendaire Andrei Gromyko.

Mais en attendant, c'était Kosygin, qui n'avait jamais étudié les affaires étrangères, pendant longtemps était le visage de la politique étrangère soviétique et était à juste titre considéré comme un négociateur hors pair.

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En tant que deuxième personne dans l'État, il a rencontré et trouvé un langage commun avec les politiciens étrangers les plus importants - de Kadhafi à Margaret Thatcher. En 1966, Aleksey Nikolayevich a organisé des négociations entre le président pakistanais et le Premier ministre indien à Tachkent, après avoir mis fin à la deuxième guerre indo-pakistanaise.

Une fois de plus, à l'horreur des gardes, il a invité le président de la Finlande, Urho Kekkonen, à une randonnée le long des sentiers de montagne du Caucase, et après leur promenade commune «à travers les lieux de Lermontov», le monde entier a commencé à parler des stations d'Essentuki.

Le grand économiste a également participé au règlement du conflit sur l'île Damansky, après s'être entretenu avec le Premier ministre chinois Zhou Enlai à l'aéroport de Pékin, où il a atterri de manière inattendue, revenant du Vietnam des funérailles d'Ho Chi Minh. Selon certains rapports, Kosygin a fait cet arrêt intermédiaire sans le consentement de Brejnev.

«Les impérialistes veulent résoudre leurs problèmes en jouant contre la RPC et l'URSS», sa phrase est restée dans l'histoire. En conséquence, la menace de guerre entre les deux puissances nucléaires était passée.

Le final

Les expériences de Kosygin ont été perçues de façon très ambiguë par les communistes dogmatiques, qui voyaient dans les éléments de l'économie de marché «le retour du philistinisme» et «une rupture avec les idéaux du socialisme».

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En outre, le réformateur tchécoslovaque Dubcek a commencé à introduire un système similaire à la comptabilité analytique au printemps 1968, mais les transformations économiques ont finalement conduit à l'érosion de tout le système politique de la Tchécoslovaquie, qui a abouti à l'introduction des troupes du Pacte de Varsovie et a effrayé les faucons de l'entourage de Brejnev. Léonid Ilitch lui-même, qui appréciait le professionnalisme de Kosygin, ressentit néanmoins une aversion personnelle pour lui, le retirant progressivement du pouvoir.

En 1973, après la défaite des pays arabes dans la guerre du Yom Kippour, le prix du pétrole est passé de 3 à 12 dollars de plus par baril. Le besoin de comptabilité analytique a disparu: les dirigeants du pays ont choisi de ne pas stimuler le marché de la consommation, se lançant dans des expériences de marché risquées (pour un marxiste dogmatique), mais d'acheter les biens de consommation nécessaires aux pétrodollars à l'étranger.

Le départ de Kosygin de la vie est resté presque invisible: ironiquement, il est mort le 18 décembre 1980, un jour avant l'anniversaire de Brejnev, et pendant un certain temps, le pays n'a pas été informé du tout du sort de l'un de ses architectes.

Néanmoins, l'expérience des réformes de Kosygin a été soigneusement étudiée (et largement incarnée) par la Chine, dont le grand ami Alexei Nikolaevich est resté toute sa vie.

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