Est-il possible de convaincre le public et d'inspirer confiance en soi de manière absolue dans des situations différentes, en sachant influencer avec compétence les gens? La règle d'or la plus importante dans la technique de manipulation de l'opinion d'une personne vous permet d'obtenir la faveur de toute personne et d'avoir une confiance totale en vous-même. Cela consiste en ce que la tâche principale du contrôle caché d'une personne est de rendre une personne comme elle-même.
Pour atteindre cette règle d'or, vous devez suivre les consignes. Le premier conseil, sans faute dans vos déclarations, lors de la conversation, fait délibérément, mais pas de force, une erreur. L'essentiel est qu'il semble naturel et naturel et ne semble pas trop prétentieux. Par exemple, dans la prononciation d'un mot ou dans la structure de la structure de la phrase. En même temps, nous donnons définitivement au public l'occasion de signaler ces erreurs et de modifier le discours. Nous faisons semblant d'être gênés et remercions pour les corrections, montrant que nous ne sommes pas parfaits.
Lorsque les auditeurs ont l'occasion lors de la communication de corriger l'interlocuteur, trouvant de sa part une réponse vive et une pleine approbation, ils se sentent plus en confiance. Ensuite, ils communiquent beaucoup plus librement avec un tel mentor. Lorsque le public voit l'imperfection de l'orateur, remarque des erreurs dans ses déclarations, puis, curieusement cela sonne, il devient plus disposé à son égard.
Deuxièmement, il est impératif d'en parler avec les gens, vous devez leur montrer un intérêt sincère et ne pas faire tout votre possible pour les intéresser à votre personne. Lorsqu'une personne s'intéresse à sa personne, elle a les mêmes centres de plaisir cérébral importants que ceux impliqués lors de la consommation d'aliments délicieux ou lors de la réception de grosses sommes d'argent. Soyez sûr que grâce à la gratitude subconsciente de la personne, l'emplacement et la confiance totale seront fournis de sa part.
Le troisième conseil, pendant la conversation, assurez-vous de faire des compliments au nom d'un tiers, sinon ils sembleront directement trop intrusifs et les gens ne ressentiront que de l'inconfort. Par exemple, disons que les employés du département, ou encore mieux quelqu'un de la direction ou de l'administration, parle très bien de cette personne et loue ses mérites, citant son travail comme exemple à tout le monde.
Vous pouvez faire référence à la caractérisation des qualités personnelles positives et des compétences d'entretien ménager dans un environnement non professionnel, par exemple, féliciter l'interlocuteur au nom d'un tiers pour de délicieuses tartes faites de vos propres mains ou pour une belle banlieue bien entretenue.
Pendant la conversation, assurez-vous de sympathiser, de partager les émotions de l'interlocuteur, confirmant ainsi l'attitude attentive à son égard. Cependant, si une personne, en particulier dans un poste de direction, commence à parler de sa journée difficile, il vous suffit d'écouter en silence l'interlocuteur, sans se lamenter à quel point il est malheureux. Vous pouvez vous en tirer avec l'affirmation habituelle selon laquelle la personne a vraiment eu une journée difficile, mais c'était un bon gars et a fait face aux difficultés lui-même. En aucun cas, dans ce cas, ne répétez pas les mots après l'interlocuteur, sinon cela l'alertera, et il pourra facilement ressentir même une falsification subtile dans le discours.
Cinquième recommandation, demandez un petit service non contraignant. Quiconque a déjà fourni ne serait-ce qu'une petite aide, l'aidera volontiers à nouveau et dans une plus grande faveur que si, au contraire, l'aide lui avait été fournie à l'origine. Cet effet inverse est appelé effet Benjamin Franklin. Dans une situation où une personne rend un service à quelqu'un, elle grandit à ses propres yeux, son estime de soi grandit, elle prend confiance en elle. Mais il devrait y avoir une ligne fine ici, vous ne devriez pas abuser des petites demandes, même pour une aide mineure.
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Le sixième conseil est d'amener la conversation à un point tel que la personne ne puisse pas résister et commencer à se féliciter. Par exemple, après avoir entendu une personne comment elle travaillait du matin jusqu'à tard le soir pour faire le travail à temps, on peut dire en réponse que cela nécessite une volonté de fer. L'interlocuteur reprendra sûrement cette pensée et résumera les efforts et les efforts qu'il a consacrés à ce sujet, et ne s'abstiendra pas de se féliciter, estimant qu'il a fait un excellent travail. Pour amener la conversation afin que la personne ne puisse pas résister et se féliciter, un tel niveau est considéré comme une voltige de la disposition de l'interlocuteur envers lui-même. Après cela, vous n'obtiendrez pas seulement la confiance de l'interlocuteur, mais vous l'aimerez complètement.
Il est impératif d'éviter les erreurs de communication que les gens font sans même s'en rendre compte, et ainsi gâcher la première impression d'eux-mêmes. Nous devons nous rappeler que les conseils comportementaux doivent être appliqués en temps opportun et sur place, sinon le terrible résultat opposé se produira.
Il est particulièrement important de tracer de manière invisible les limites de ce qui est permis afin de faire comprendre à l'interlocuteur quelles limites il ne doit pas dépasser, ce qui dans la communication sera absolument inacceptable et même offensant. Ne pas réprimer et avaler les déclarations agressives et offensantes d'une personne. L'établissement d'une telle frontière, au contraire, suscite le respect de l'interlocuteur. Par exemple, si vous entendez des commentaires ouvertement fascistes, sexistes ou racistes qui vous sont adressés, calmement sans élever la voix, dites que vous n'approuvez pas les déclarations de la personne et demandez-lui fermement de ne plus le faire.
Il y a une règle de quatre émotions qui doivent être évoquées chez l'interlocuteur lors de la première communication dans un certain ordre. Le premier devrait être la joie de la conversation, l'attitude positive, le style amusant et l'utilisation de blagues pour aider l'autre personne à être de bonne humeur. Ensuite, la confiance de l'interlocuteur dans les motivations de l'orateur doit suivre. Une personne charismatique n'a pas peur d'être sincère et ne prétend pas être capable de faire ce qu'elle n'est pas vraiment capable de faire. La conversation doit clairement montrer du respect pour la personne et ses sentiments à la fois verbalement et dans le langage corporel. Et seule la quatrième émotion sera la manifestation d'un intérêt sincère pour l'interlocuteur. Tout d'abord, en nous montrant à l'aide des trois premières émotions évoquées, nous révélons en quelque sorte à la personne notre personnalité fascinante, qui est intéressante et mérite d'être écoutée.
Utiliser les petits trucs psychologiques ci-dessus lors d'une conversation donne aux gens la joie d'avoir une conversation aussi agréable. Et cela, à son tour, vous permet d'éviter les conflits inutiles et de vivre en paix avec tout le monde.
