Le cerveau humain est capable d'effectuer 10 à 16 opérations de puissance par seconde. Cela signifie que sa puissance est toujours supérieure à la puissance de n'importe quel ordinateur existant aujourd'hui. Mais cela ne signifie pas du tout qu'il n'y a pas de limites aux capacités de notre cerveau. La calculatrice la plus simple fera des calculs bien meilleurs et plus rapides, et la mémoire est souvent peu fiable. De plus, nous avons tendance à tomber dans les pièges de notre propre conscience, qui nous forcent continuellement à prendre des décisions douteuses et à tirer de fausses conclusions.
Pourquoi cela arrive-t-il?
Biais de confirmation
Nous aimons être d'accord avec les gens qui sont d'accord avec nous. C'est pourquoi nous visitons principalement des forums où des personnes qui partagent nos opinions politiques se réunissent et communiquent avec des personnes dont les goûts et les opinions sont similaires aux nôtres.
Nous n'aimons pas les individus, les groupes de personnes ou les sites qui nous font douter de notre propre droiture - le psychologue B. Skinner a appelé ce phénomène «la dissonance cognitive».
Cette sélectivité conduit au "biais de confirmation" - nous percevons souvent inconsciemment uniquement cette information qui "nourrit" nos jugements déjà existants, ignorant ou rejetant tout ce qui entre en conflit avec eux et menace de détruire notre image habituelle du monde. D'ailleurs, Internet ne fait que renforcer cette tendance.
Vidéo promotionelle:
Biais intragroupe
Le biais intragroupe est un phénomène similaire au biais de confirmation discuté ci-dessus. C'est une manifestation de notre besoin inné de «se sentir comme faisant partie de l'équipe».
Curieusement, ce besoin est associé à l'hormone ocytocine - la soi-disant «molécule d'amour». Ce neurotransmetteur, d'une part, nous aide à créer des liens étroits les uns avec les autres, d'autre part, il produit l'effet inverse par rapport à ceux qui sont restés en dehors de notre «cercle». Il nous rend méfiants, instille la peur et même l'arrogance envers les étrangers.
En fin de compte, le biais intragroupe conduit à une surestimation des capacités et des valeurs de notre propre groupe et à une sous-estimation de ceux dont nous n'avons aucune idée.
Erreur du joueur
C'est une tendance à attacher une grande importance aux événements qui ont déjà eu lieu, la confiance qu'ils peuvent d'une manière ou d'une autre affecter notre avenir. Un exemple classique est un tirage au sort. Si les têtes remontent cinq fois de suite, la probabilité que les têtes reviennent ensuite dans notre esprit augmente. En fait, il reste toujours 50/50.
Le piège des «attentes positives» inhérent aux joueurs fonctionne à peu près de la même manière. Il leur semble qu'après plusieurs pertes, la chance DOIT simplement se retourner pour leur faire face et le prochain match leur rapportera un énorme jackpot. De même, l'erreur de la série chaude fonctionne.
Rationalisation post-achat
Chacun de nous peut se souvenir d'au moins un cas où, après avoir acheté quelque chose d'inutile, qui ne fonctionnait pas ou d'un coût prohibitif, il a essayé de se persuader que «ça valait le coup quand même». Il s'agit de «rationalisation post-shopping» - un programme intégré à notre esprit, grâce auquel nous pouvons nous sentir un peu mieux après avoir fait une stupidité évidente.
Ce phénomène est également connu sous le nom de syndrome d'achat de Stockholm - un désir subconscient à tout prix de trouver une excuse pour un achat déraisonnable - surtout s'il était très cher.
Ne pas tenir compte de la probabilité
Très peu d'entre nous ont peur de monter dans une voiture, mais la plupart peuvent admettre être émerveillés lorsque nous montons à bord d'un avion. Voler, sans aucun doute, est un état complètement artificiel pour l'homme et évoque des associations avec le danger.
Dans le même temps, presque tout le monde sait que la probabilité de mourir dans un accident de voiture est plusieurs fois plus élevée que dans un accident d'avion. Et, néanmoins, notre cerveau refuse de percevoir cette connexion (statistiquement, le risque de mourir en voyageant en voiture est de 1/84, en avion - 1/5000). Le même phénomène nous fait craindre de mourir aux mains de terroristes et de ne pas penser à un danger beaucoup plus réel - tomber dans les escaliers ou s’empoisonner accidentellement, par exemple.
Sélectivité de l'observation
L'observation sélective, c'est quand nous commençons soudainement à remarquer quelque chose de nouveau pour nous partout. Il nous semble que ce «quelque chose» à partir d'un certain moment a commencé à nous hanter, alors qu'en réalité il a simplement échappé à notre attention auparavant.
Exemple: vous achetez une nouvelle voiture et à partir de ce moment vous commencez à voir les mêmes voitures partout et partout. La même chose se produit avec les femmes enceintes qui commencent soudainement à remarquer un grand nombre d'autres femmes enceintes autour d'elles. Cela peut être une chanson ou une expression rarement utilisée. Quoi qu'il en soit, la raison n'est pas que tel ou tel phénomène a commencé à se produire plus souvent, mais que vous avez commencé à y prêter attention plus souvent. Cela donne également lieu à la certitude que la similitude de tout événement ou phénomène "ne peut pas être une coïncidence" (bien qu'en fait elle le puisse très bien).
L'effet de la négativité
Une personne a tendance à accorder plus d'attention aux mauvaises nouvelles - et cela ne signifie pas du tout la présence de déviations psychologiques. Les scientifiques pensent que nous percevons inconsciemment les mauvaises nouvelles comme plus importantes. De plus, les mauvaises nouvelles nous donnent plus de crédibilité - peut-être parce que les bonnes nouvelles semblent trop suspectes (ou ennuyeuses).
L'écrivain et psychologue Stephen Pinker, par exemple, prouve dans son livre que le crime, la cruauté et la guerre sur la planète sont de moins en moins nombreux, même si la plupart des gens pensent que la situation ne fait que s'aggraver d'année en année - un exemple parfait de la façon dont fonctionne l'effet de la négativité.
Effet de folie
Nous aimons bouger avec la foule, même si nous ne nous en rendons pas compte. Lorsque les gens autour de nous choisissent un favori, la partie de notre cerveau qui est responsable de l'individu s'éteint. Nous tombons dans une sorte de «pensée de groupe».
Par exemple, ce que la plupart de vos collègues pensent être «cool» a le plus de chances d'être désiré par vous aussi. Eh bien, ou dans le sport - si la plupart de votre entourage est enraciné pour une équipe, il est très difficile de ne pas succomber à l'enthousiasme général.
Effet de transfert
C'est la tendance à penser que les autres pensent de la même manière que nous. Cet effet est associé à un effet de «faux consensus» similaire - la croyance infondée que les autres sont d'accord avec nous par défaut.
L'effet de report est que nous surestimons notre propre «normalité» et «typicité». Par exemple, les personnes appartenant à des associations radicales vivent souvent avec la conviction qu'en dehors de leur groupe, de nombreuses personnes partagent leurs croyances, bien qu'il n'y en ait pas du tout.
L'effet du moment
Nous avons du mal à mettre en corrélation «nous-mêmes aujourd'hui» avec «demain», alors nous nous permettons souvent de faire ce que nous aimons aujourd'hui, laissant «ceux qui seront plus tard» prendre le rap pour ce plaisir éphémère.
Dans une étude de 1998, par exemple, 74% des acheteurs ont opté pour des fruits sains au moment de choisir un repas pour la semaine. Et quand on leur a demandé de faire un choix pour la journée en cours, 70% des participants à l'expérience ont atteint pour le chocolat.
Effet d'ancrage
Cet effet est également appelé «piège de comparaison». Cela a à voir avec notre tendance à comparer les nombres (pour se repérer) tout en négligeant leur vraie grandeur. Cet objectif est activement utilisé par les vendeurs.
Un exemple classique est une vente. Nous voyons deux prix sur l'étiquette et évaluons la différence entre eux, pas les prix eux-mêmes. Si la «remise» est importante, elle nous impressionne, même si le produit est en fait trop cher et à prix réduit.
Les restaurants utilisent également cette technique - ils incluent des plats exorbitants au menu de sorte que le prix des autres, en comparaison avec eux, semble tout à fait raisonnable. Pour la même raison, lorsque nous faisons un choix, nous choisissons souvent quelque chose entre les deux - pas trop cher, mais pas le moins cher.
P. S. eh bien, ça te ressemble? Vous êtes-vous reconnu dans quelque chose ou est-ce un non-sens complet inventé par des psychologues pour gagner de l'argent sur nous?
