Mais vous saviez qu'aux États-Unis, il existe des «prisons commerciales» et c'est en fait une «entreprise» florissante. Il y a plusieurs années, toutes les sociétés pénitentiaires privées, qui détiennent un détenu sur dix aux États-Unis, ont déclaré 3 milliards de dollars de bénéfices. Est-ce la raison pour laquelle il y a un si grand nombre de prisonniers par habitant aux États-Unis? Ou peut-être y a-t-il des idées utiles qui mériteraient d'être adoptées?
Je voudrais souligner et discuter plus en détail de ce phénomène social.
Il y a aujourd'hui 220 000 personnes dans les «prisons commerciales». Dans la littérature américaine, ce phénomène a été surnommé «l'esclavage carcéral». Comme vous pouvez le deviner d'après le nom lui-même, «l'esclavage en prison» est l'utilisation du travail pénitentiaire. Mais en même temps, nous clarifierons: l'utilisation du travail des prisonniers dans le but de réaliser un profit par des capitaux privés (par opposition, par exemple, à un travail comme le nettoyage des territoires et des locaux d'une prison, en effectuant une sorte de travail dans l'intérêt de l'État).
La privatisation (c'est-à-dire l'appropriation par des capitaux privés) du travail des détenus se fait sous deux formes principales:
- la location de prisonniers comme main-d'œuvre par les prisons d'État à des entreprises privées;
- la privatisation des prisons, leur transformation en sociétés privées de diverses formes de propriété (y compris par actions).
L '«esclavage carcéral» le plus répandu se trouve aux États-Unis. Le 13e amendement à la Constitution américaine, interdisant le travail forcé, contient une clause: "L'esclavage et le travail forcé, autres que la punition pour un crime dûment condamné, n'existeront pas aux États-Unis."
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Ainsi, l'esclavage est tout à fait légal dans les prisons américaines.
La première de ces formes («loyer» des prisonniers) est apparue en Amérique au XIXe siècle - immédiatement après la guerre civile de 1861-1865. et l'abolition de l'esclavage direct pour éliminer la grave pénurie de main-d'œuvre bon marché. Les esclaves libérés ont été accusés de devoir de l'argent à leurs anciens propriétaires ou de petits vols et emprisonnés. Ensuite, ils ont été «loués» pour cueillir du coton, construire des chemins de fer et travailler dans les mines. Dans l'État de Géorgie, par exemple, dans la période 1870-1910. 88% des «loués» étaient des Noirs, en Alabama - 93%. Au Mississippi, jusqu'en 1972, une immense plantation fonctionnait, utilisant le travail de prisonniers sur la base d'un accord de «bail». Et au début du 21e siècle, au moins 37 États ont légalisé l'utilisation de prisonniers «loués» par des entreprises privées.
Chercheuse américaine du problème de "l'esclavage carcéral" Vicky Pelaez dans l'article "Le commerce des prisons aux USA: grand business ou nouvelle forme d'esclavage?" écrit: «La liste de ces sociétés (qui« louent »des prisonniers - VK) comprend la crème de la communauté des entreprises américaines: IBM, Boeing, Motorola, Microsoft, AT&T, Wireless, Texas Instrument, Dell, Compaq, Honeywell, Hewlett -Packard, Nortel, Lucent Technologies, 3Com, Intel, Northern Telecom, TWA, Nordstrom's, Revlon, Macy's, Pierre Cardin, Target Stores et bien d'autres. Toutes ces entreprises étaient enthousiasmées par les perspectives économiques optimistes que promettait le travail pénitentiaire. De 1980 à 1994, les bénéfices (provenant de l'utilisation de la main-d'œuvre carcérale - VK) sont passés de 392 millions de dollars à 1 milliard 31 millions."
Les avantages d'une telle «coopération» pour les entreprises privées sont évidents: ils paient les esclaves «loués» aux taux de salaire minimum fixés dans l'État concerné. Et dans certains endroits, même en dessous de cette norme. Par exemple, dans l'État du Colorado - environ 2 dollars de l'heure, ce qui est nettement inférieur au taux minimum.
Les prisonniers de certains États du sud de l'Amérique sont particulièrement dans une situation difficile, où ils - comme avant l'abolition de l'esclavage au 19e siècle, continuent à travailler dans les mêmes plantations de coton. La prison à sécurité maximale de l'état de Louisine, appelée «Angola», est particulièrement célèbre. Les détenus de cette prison cultivent 18 000 acres de terres sur lesquelles poussent du coton, du blé, du soja et du maïs. Les prisonniers en "Angola" ne reçoivent que 4 à 20 cents de l'heure pour leur travail. Non seulement cela: il ne leur reste que la moitié de l'argent qu'ils gagnent, et l'autre moitié est déposée sur le compte du prisonnier pour lui être payée au moment de sa libération. Certes, seuls quelques-uns (seulement 3%) quittent l'Angola. D'une part, la plupart des prisonniers sont condamnés à de longues peines; d'un autre côté, ils meurent prématurément d'une exploitation sans merci et de mauvaises conditions de détention.
Il existe d'autres prisons agricoles similaires en Louisiane. Seuls 16% des détenus de cet État sont condamnés aux travaux agricoles. Dans les États voisins - Texas et Arkansas - la proportion de ces prisonniers est respectivement de 17 et 40%.
La deuxième forme «d'esclavage carcéral» - les prisons privées - est apparue aux États-Unis dans les années 1980 sous le président Reagan, puis la privatisation des prisons d'État s'est poursuivie sous les présidents George W. Bush et Clinton. La première privatisation d'une prison d'État du Tennessee a eu lieu en février 1983 par la société de capital-risque Massey Burch Investment.
COMPLEXE INDUSTRIEL PRISON ÉTATS-UNIS
Selon les données de Vicky Pelaez, déjà mentionnées par nous, aux Etats-Unis en 2008, il y avait déjà 100 prisons privées dans 27 États avec 62 mille détenus (à titre de comparaison: 5 prisons privées avec 2 mille détenus 10 ans auparavant). Ces prisons étaient gérées par 18 sociétés privées. Les plus importants d'entre eux sont la Correctional Corporation of America (CCA) et Walkenhat (le nouveau nom de cette entreprise est G4S); ils contrôlaient 75% de tous les détenus des prisons privées. Depuis 1986, les actions CCA sont négociées à la Bourse de New York. En 2009, sa capitalisation était estimée à 2,26 milliards de dollars.
Les sociétés pénitentiaires privées concluent des accords de concession à long terme avec l'État pour gérer les prisons. En même temps, ils reçoivent certains fonds de l'État pour chaque prisonnier. La rémunération du détenu est déterminée par l'entreprise elle-même; les taux sont bien inférieurs à ceux payés par les entreprises qui exploitent les prisonniers sur la base d'un bail (la première forme d '«esclavage en prison»). Les prisons privées sont parfois facturées 17 cents de l'heure. La main-d'œuvre la plus qualifiée n'est pas payée plus de 50 cents. Dans les prisons, contrairement aux entreprises manufacturières, il ne peut être question de grèves, d'activités syndicales, de vacances, de congés maladie. Pour «stimuler» l'activité de travail des «esclaves de prison», les employeurs promettent «du bon travail» de réduire la durée de «l'emprisonnement». Cependant, il existe également un système de sanctionsqui peut effectivement rendre l'emprisonnement à vie.
L'industrie pénitentiaire américaine repose à la fois sur l'utilisation directe du travail pénitentiaire par le capital privé (sa «rente» ou exploitation directe dans les prisons privées) et indirectement. L'utilisation indirecte signifie que l'organisation de la production est assurée par l'administration pénitentiaire et que les produits fabriqués par les détenus sont fournis à des entreprises privées sur la base d'un contrat. Le prix de ces produits est généralement bien inférieur au prix du marché. Il est difficile de déterminer l'étendue de l'utilisation indirecte du travail pénitentiaire par des entreprises privées américaines. Ici, un grand nombre d'abus sont possibles sur la base d'une collusion entre l'administration de la prison d'État et une entreprise privée. Ce type d'entreprise est généralement appelé «shadow».
Comme l'écrit la presse américaine, sur la base des prisons privées, un «complexe industriel carcéral» a commencé à se former. Elle a commencé à figurer en bonne place dans la fabrication de nombreux types de produits aux États-Unis. Aujourd'hui, l'industrie carcérale américaine produit 100% de tous les casques, uniformes et harnais militaires, gilets pare-balles, cartes d'identité, chemises, pantalons, tentes, sacs à dos et flacons pour l'armée du pays. Outre les équipements et uniformes militaires, la prison produit 98% du marché des outils d'assemblage, 46% des gilets pare-balles, 36% des appareils électroménagers, 30% des casques, microphones, mégaphones et 21% du mobilier de bureau, du matériel aéronautique et médical, et bien plus encore.
Dans un article de Vicky Pelaez, nous lisons: "L'industrie carcérale est l'une des industries à la croissance la plus rapide et ses investisseurs sont à Wall Street." Citant une autre source, il écrit: «Cette industrie de plusieurs millions de dollars a ses propres salons, conventions, sites Web et annuaires en ligne. Elle dirige des campagnes de publicité directe, possède des entreprises de conception et de construction, des fonds d'investissement de Wall Street, des sociétés de gestion d'immeubles, des entreprises de distribution alimentaire, et a armé des gardes de sécurité et des cellules capitonnées."
Il a été constaté que le taux de retour dans le secteur carcéral américain est très élevé. À cet égard, les sociétés transnationales (STN) ont réduit et même disparu l’incitation à transférer leur production des États-Unis vers des pays en retard sur le plan économique. Il est possible que le processus aille dans la direction opposée. De Vicky Pelaez, nous lisons: «Le travail pénitentiaire a une fois de plus fait des États-Unis un endroit attrayant pour investir dans le travail, ce qui était autrefois le lot des pays du tiers monde. Au Mexique, une usine d'assemblage près de la frontière a fermé ses portes et a transféré ses activités à la prison de Saint-Quentin, en Californie. Au Texas, 150 travailleurs ont été licenciés d'une usine et ont été embauchés par la prison privée Lockhart, qui assemble actuellement des schémas de câblage pour des entreprises telles qu'IBM et Compaq. Un membre de la Chambre des représentants de l’État de l’Oregon a récemment demandé à Nike de déménager rapidement d’Indonésie vers l’Oregon, déclarant «ici, le fabricant n’aura aucun problème de transport, ici nous fournirons une main-d’œuvre pénitentiaire compétitive».
VIVRE SOIF COMME FACTEUR DE CROISSANCE DANS LE GOULAG AMÉRICAIN
Les entreprises américaines ont estimé que l'utilisation de leurs propres esclaves de prison était une mine d'or. En conséquence, les plus grandes sociétés américaines ont commencé à se pencher sur la formation du continent des prisonniers dans les prisons américaines et à faire tout leur possible pour s'assurer qu'il y avait autant de ces prisonniers que possible. Nous pensons que ce sont les intérêts économiques des entreprises qui ont contribué au fait que le nombre de prisonniers aux États-Unis a commencé à augmenter rapidement. Pour citer Vicki Pelaez: «L'embauche privée de prisonniers suscite le désir de mettre les gens en prison. Les prisons dépendent du revenu. Les actionnaires d'entreprises qui gagnent de l'argent grâce au travail pénitentiaire font pression pour obtenir des peines plus longues afin de garantir une main-d'œuvre. Le système se nourrit de lui-même », indique une étude du Parti travailliste progressiste.qui considère le système carcéral "une imitation de l'Allemagne nazie en termes de travail forcé d'esclaves et de camps de concentration".
Cependant, même si les prisons sont de l'Etat, le recours au travail pénitentiaire est bénéfique pour les autorités. Dans les prisons publiques, les taux de travail pénitentiaire sont plus élevés que dans les établissements privés. Les détenus reçoivent entre 2 et 2,5 dollars de l'heure (sans compter la rémunération des heures supplémentaires). Cependant, les prisons d'État sont en fait autonomes: la moitié des revenus des détenus leur est prélevée pour payer le «loyer» d'une cellule et la nourriture. Ainsi, le discours selon lequel les prisons d'État «pèsent» sur le budget du pays est nécessaire pour justifier leur transfert à des mains privées.
En 1972, il y avait moins de 300 000 prisonniers aux États-Unis. En 1990 - déjà 1 million. Aujourd'hui, les États-Unis, avec plus de 2,3 millions de détenus, sont en tête de la liste des pays en termes de nombre de personnes incarcérées. C'est un quart de tous ceux qui purgent des peines dans le monde (la part des États-Unis dans la population mondiale étant de 5%). Le nombre de 754 détenus pour 100 000 habitants fait des États-Unis le leader mondial en termes de rapport entre le nombre de détenus et la population totale. Selon la publication spécialisée américaine California Prison Focus, il n'y a jamais eu de société dans l'histoire de l'humanité qui ait gardé autant de ses membres en prison. Les chiffres montrent que les États-Unis ont plus de prisonniers en prison que tout autre pays - un demi-million de plus que la Chine, bien que la population de ce pays soit cinq fois supérieure à celle des États-Unis. Goulag soviétique des années 1930semble très pâle dans le contexte du goulag américain du début du 21e siècle.
Si l'on ajoute au nombre de prisonniers les Américains soumis aux procédures de libération conditionnelle et de libération conditionnelle, il s'avère qu'en fait le système de punition couvre un total de 7,3 millions de personnes, soit environ 1 personne sur 40 dans le pays (et 1 adulte sur 20 aux États-Unis).
Ce contingent de prisonniers "conditionnels" est décrit en détail par l'Américain russophone Victor Orel, ancien officier de l'administration pénitentiaire du Nevada. Les 5 millions d'Américains qui ont été condamnés mais qui sont en dehors des prisons sont ceux qui ont manqué d'espace dans les prisons existantes. Selon V. Eagle, les prisons américaines sont surpeuplées - le nombre de leurs habitants représente environ 200% de la norme. Par exemple, en octobre 2007, il y avait 170 600 prisonniers dans les prisons californiennes d'une capacité de 83 000 personnes. Afin de donner la possibilité de «s'asseoir» aux Américains condamnés à des «peines», les geôliers sont obligés de libérer prématurément ceux qui ont déjà été incarcérés. caméra. Un tel «libéralisme» est loin d'être toujours justifié, puisque les libérés de prison commettent à nouveau des délits (tels, selon V. Orel, parmi les libérés - 95%). Les raisons de cette récidive proviennent en partie des personnes elles-mêmes qui sont libérées. Mais la raison principale est socio-économique. Les employeurs hésitent à embaucher un ancien prisonnier, et ce dernier reprend son ancien chemin pour gagner sa vie. Parmi les personnes en dehors des prisons, les soi-disant «détenus domestiques» constituent une catégorie importante. Ce sont ceux qui sont assignés à résidence, attendant le lit vacant dans la prison.qui est assigné à résidence, attendant le lit vacant dans la prison.qui est assigné à résidence, attendant le lit vacant dans la prison.
Voici comment V. Orel décrit ces «prisonniers domestiques»: «Une catégorie distincte incluse dans le chiffre mentionné ci-dessus (5 millions d'Américains condamnés qui sont hors des murs des prisons - V. K.) sont des prisonniers« emprisonnés »chez eux en attente de places en prison. Ce qui est écrit ci-dessous n'est pas de la fiction ou de la fiction, mais la réalité de la vie américaine moderne. A la maison "confinement" ils sont retenus par un bracelet électronique porté à la cheville. Le capteur sur le bracelet est connecté directement à la télécommande dans le bureau municipal de la police. Si le «sonné» est à plus de 30 mètres de son domicile, le dispositif électronique émettra une alarme sur la console. Cela revient à tenter de s’évader et le prisonnier peut être condamné à une peine de prison. La même chose se produit si le «prisonnier» à la maison essaie de retirer le bracelet. La période d'attente pour une place en prison n'est pas incluse dans la peine totale. La même période d'attente n'est pas définie. Mais en fait, il y a deux détenus domestiques qui font la queue pour un lit gratuit dans la prison ».
AUTRES PLANS DES SOCIÉTÉS PÉNITENTIELLES AMÉRICAINES
Les lobbyistes d'entreprise veillent à ce que toute violation de la loi soit passible d'emprisonnement. Une analyse de la législation américaine révèle des «progrès» significatifs dans la relocalisation des citoyens américains de leurs maisons et appartements vers des cellules de prison. Entre autres, ils demandent l'annulation de la «condition et libération conditionnelle».
Les lobbyistes ont obtenu des peines de prison pour des crimes non violents et de longues peines de prison pour possession de traces de substances interdites. La loi fédérale prévoit une période de non-libération conditionnelle de cinq ans pour la possession de 5 grammes de crack ou 3,5 onces d'héroïne (1 once = 28,35 g), ou de 10 ans pour la possession de moins de 2 onces de cocaïne brute ou de crack. Pour 500 grammes de cocaïne pure, la même loi ne prévoit qu'une peine de cinq ans. La plupart de ceux qui consomment de la cocaïne pure sont des Blancs riches ou de la classe moyenne. Les Noirs et les Hispaniques utilisent de la cocaïne brute. Au Texas, une personne peut être condamnée à plus de deux ans de prison pour 4 onces de marijuana. Dans l'État de New York, la loi antidrogue de 1973 prévoit 15 ans de prison à vie pour 4 onces de toute substance interdite.
Comme le note V. Orel, déjà mentionné par nous, 57% des détenus des prisons américaines sont emprisonnés pour usage de drogue. Non seulement il n'y a pas de violence dans leurs crimes, mais ils sont eux-mêmes souvent victimes de violence. À un moment donné, le président américain Clinton a déclaré à juste titre que ceux qui consomment de la drogue ne devraient pas être punis, mais traités. Cependant, ces mots ne sont restés que des mots. Les autorités américaines, ainsi que les entreprises, s'intéressent à la distribution de drogue dans le pays, car c'est un moyen très efficace d'augmenter le contingent des «esclaves de prison».
Les lobbyistes d'entreprises ont également fait pression pour que 13 États adoptent des lois sur les «trois infractions», qui prévoient la prison à vie pour trois infractions (même non violentes). Des publications ont paru dans la presse américaine indiquant que l'adoption de ces lois à elle seule exigerait la construction de 20 autres prisons fédérales.
Un autre domaine du lobbying des entreprises consiste à maximiser les peines d'emprisonnement. Pour cela, diverses modifications sont apportées aux lois. Y compris ceux qui vous permettent d'allonger le temps passé en prison pour toute infraction, même mineure, du détenu. Les sociétés pénitentiaires privées imposent parfois elles-mêmes des «amendes» sous forme d'allongement des peines. Ainsi, dans la société privée SSA que nous avons déjà mentionnée, pour toute violation, les prisonniers sont ajoutés 30 jours. Une étude des prisons du Nouveau-Mexique a révélé que les prisonniers fédéraux reçoivent huit fois plus de libération conditionnelle pour «bonne conduite» que les prisonniers de la FSA.
Les entreprises cherchent à augmenter les ressources de travail presque gratuit dans les prisons privées en influençant les décisions des tribunaux. L'histoire de Pennsylvanie en 2008 a eu une large résonance. Ensuite, il est devenu connu que deux juges, pour des pots-de-vin reçus des propriétaires de deux prisons privées pour mineurs délinquants, ont infligé les peines les plus sévères aux condamnés afin de garantir que ces deux prisons soient remplies de travail gratuit. Le montant total des pots-de-vin était de 2,6 millions de dollars.
Pour que les personnes qui ont reçu des «conditions» se transforment d'une ressource potentielle de pouvoir esclavagiste en une ressource réelle, il est nécessaire de les mettre toutes en prison, qui font cruellement défaut. Par conséquent, une grande attention est accordée à la construction de nouvelles prisons. Pour cela en Amérique ces dernières années, les partenariats public-privé ont été très activement utilisés, c'est-à-dire participation paritaire des autorités fédérales et étatiques et des entreprises au financement des investissements en capital dans l'expansion du GOULAG américain. Ces investissements sont désormais plus efficaces que, par exemple, les investissements dans le développement des industries de haute technologie.
Jugez par vous-même: selon V. Orel, l'État investit 60 milliards de dollars dans le système pénitentiaire du pays (un total de cinq mille prisons aux niveaux fédéral et étatique) par an, réalisant un bénéfice de 300%.
Résumant les processus qui se déroulent dans la sphère carcérale, V. Orel note: "Il est effrayant de penser qu'aujourd'hui les États-Unis considèrent l'industrie pénitentiaire comme le potentiel du futur état idéal, où une société de prisonniers pour une bouchée de pain crée des avantages pour une poignée de personnes dans ce monde."
Cependant, le «potentiel du futur état idéal» est loin d'être utilisé à sa pleine capacité. Selon les dernières données, il y a 220 000 détenus dans les prisons commerciales privées. Par rapport au nombre total de détenus dans les prisons américaines, ce chiffre est très faible: environ 10%. Par rapport au nombre de tous les condamnés à des peines d'emprisonnement - environ 3%. Apparemment, pas moins de détenus des prisons d'État sont loués à des capitaux privés. Il y a aussi une utilisation indirecte du travail des détenus dans les prisons d'État, lorsque ces derniers concluent (en coulisses) des contrats pour la fabrication de certains biens avec l'aide du travail des détenus. Tout de même, ce n'est pas suffisant pour les affaires.
Par conséquent, le capital privé oriente ses principaux efforts non pas même pour augmenter le nombre de détenus, mais pour s'assurer que tous sont le plus rapidement possible sous le contrôle des corporations «pénitentiaires».
EXPÉRIENCE AMÉRICAINE DE "L'ESCLAVAGE PRISON" DANS D'AUTRES PAYS
L'exemple américain de l'utilisation du travail pénitentiaire dans l'intérêt du capital privé s'est avéré «contagieux». Des prisons privées sont également apparues dans plusieurs autres pays: Grande-Bretagne, Suède, Estonie, Australie, Brésil. Par exemple, dans ce dernier des pays cités, des commerçants privés gèrent 17 prisons, qui contiennent 2% de tous les détenus. Au Royaume-Uni, la première prison privée de 400 lits a été ouverte en 1992 dans le Yorkshire par la société de sécurité G4S. Cette société est rapidement devenue le chef de file de l'entreprise pénitentiaire britannique. En 2002, elle a acquis la société pénitentiaire américaine Wackenhut, gagnant 25% du marché américain des prisons privées. À côté de G4S, la société pénitentiaire privée du Royaume-Uni est Serco. Les deux sociétés étaient cotées à la Bourse de Londres. A fin mai 2010, la capitalisation de ces sociétés était de 3, respectivement,67 milliards et 2,97 milliards de livres Art.
En Israël, une loi a été adoptée en 2004 permettant la création de prisons privées. Le milliardaire israélien Lev Leviev, en collaboration avec la société pénitentiaire américaine Emerald, a commencé la construction d'une prison privée de 800 lits en 2007 pour un coût de 360 millions de dollars. Les opposants à la loi de 2004 ont déposé une plainte auprès de la Cour suprême israélienne. En novembre 2009, le tribunal a jugé que le système pénitentiaire du pays ne pouvait pas être basé sur des intérêts économiques privés. Ainsi, le projet de la première prison privée en Israël a été «gelé».
Les premiers projets "pilotes" apparaissent également dans d'autres pays. Par exemple, au Japon, en mai 2007, la première nouvelle prison en 50 ans a été ouverte, qui a immédiatement acquis le statut de «privé». Il est conçu pour 1000 personnes reconnues coupables de délits mineurs. L'Estonie, qui a le pourcentage le plus élevé de prisonniers en Europe (par rapport à la population totale - 0,34), possède deux prisons privées. Il y a plusieurs années, le ministère letton de la Justice a envisagé la possibilité de construire des prisons privées comme l'un des moyens de sortir de la crise. Des projets similaires sont également envisagés en Lituanie, en Bulgarie, en Hongrie et en République tchèque. Ainsi, nous assistons à la naissance du «capitalisme carcéral» à l'échelle mondiale.