Egregor est un système d'information énergétique qui synchronise un groupe de personnes ou d'autres organismes, unis selon un principe. Par exemple, il peut y avoir un égrégor d'humanité, un état, une entreprise, une famille, un couple, une boutique, un cercle d'artistes, des passionnés de voitures, une fête, une maison, des musiciens, des lecteurs d'un roman, une religion, un aéroport, un café. Les Egregors sont imbriqués, par exemple, l'egregor de la famille est inclus dans l'égregor de l'état, et ils sont antagonistes, opposés. Une personne peut être dans de nombreux égrégores, par exemple, dans l'égrégore des artistes, dans l'egregor des pilotes et dans l'egregor familial.
Dans la nature, la manifestation des égrégors peut être observée sous la forme d'un troupeau d'oiseaux ou de poissons, lorsque l'ensemble du banc se déplace dans son ensemble et que les poissons et les oiseaux tournent presque de manière synchrone, conformément au flux général. Ou les fourmis qui construisent des fourmilières, établissent un réseau de tunnels, de chemins. On a l'impression qu'il ne s'agit pas d'un tas de petites fourmis éparpillées, mais d'une sorte d'organisme unique, beaucoup plus complexe que ses éléments constitutifs. Cet organisme synchronise le comportement des éléments, dirige.
Les Egregors envoient et reçoivent des informations énergétiques à des fréquences qui leur sont propres, par conséquent, toutes les personnes ne peuvent pas percevoir les signaux de l'égrégor, mais seulement ceux qui y sont inclus. Parmi les égrégors et dans un même égrégor, on peut distinguer différents niveaux, qui diffèrent en fréquence, c'est-à-dire les fréquences supérieures et inférieures, et chacun des niveaux a ses propres tâches, sa propre largeur de canal (bande passante). Aux niveaux de basse fréquence d'égrégor, il existe des idées, des pensées et des schémas standard qui sont disponibles pour la plupart des gens. À des niveaux à haute fréquence - énergie, idées et informations uniques, auxquelles seuls quelques-uns ont accès. Un amateur travaille sur des vibrations de fréquences relativement basses, une personne qui vient de commencer à étudier une entreprise, par exemple, un étudiant ou un candidat. Au sommet - un professionnel unique dans son domaine, par exemple un scientifique hors pair,grand inventeur ou écrivain. Une personne a accès à des fréquences plus élevées à mesure qu'elle se développe. Une personne ne peut en aucun cas se connecter à tous les égrégors, quelque part où elle a des capacités, quelque part - cela ne fonctionne en aucun cas.
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Chaque égrégor a ses propres objectifs de développement, tâches, respectivement, ils tombent d'une manière ou d'une autre sur les épaules des éléments. En plus des tâches évidentes, par exemple, pour fournir une bonne base à la génération qui mûrit, l'égrégor en a également cachées, par exemple, le développement de certains traits de caractère chez les membres de la famille, l'élimination de tout programme destructeur qui accompagne la lignée. Servir un égrégor, dans la plupart des cas, n'est en aucun cas perçu par une personne, il lui semble juste qu'il veut quelque chose, qu'il a une certaine prédisposition et le besoin de faire quelque chose.
Différents égrégors peuvent dicter leur volonté à une personne, qui dans certains cas coïncidera, et dans d'autres pas. Ensuite, divers antagonismes dans les désirs apparaissent, une personne commence à se sentir déchirée et il est très difficile de faire un choix. L'accomplissement de la volonté de tout égrégor conduit à une violation de la volonté d'autrui et à l'apparition d'un sentiment de culpabilité, souvent inconscient. Et l'une des tâches d'une personne est de travailler à l'harmonisation des désirs des égrégors, par exemple, vous pouvez étendre le ministère des égrégors dans le temps (au travail, une personne est sous la direction de l'égrégeur de l'entreprise, et dans la famille - sous la direction d'une famille et des égregors de couple), ou prioriser ou refuser complètement de servir l'un des égrégors (cela est possible pour les égrégors qui ne sont pas essentiels pour remplir la mission d'une personne. Les tentatives pour terminer le travail avec des égrégors clés à l'avance peuvent conduire à un désaccord important dans la vie d'une personne).
Servir un égrégor peut s'arrêter lorsque certaines tâches sont terminées, lorsque l'égrégor et une personne changent. À ce moment, il peut ne plus être intéressant de faire ce que fait la personne - l'un des signaux possibles indiquant que l'énergie a commencé à être libérée et que la connexion commence à s'effondrer. Par exemple, un programmeur est fatigué de son travail actuel et à l'intérieur, il y a le sentiment que quelque chose doit être changé, qu'il est possible de se recycler ou de chercher un autre emploi.
Pour résoudre les problèmes, egregor donne les ressources, l'énergie et les outils spéciaux nécessaires, qui peuvent être incarnés sous diverses formes, par exemple, dans des privilèges officiels, des capacités inhabituelles, dans la stabilité économique de la famille ou dans la protection des citoyens de l'État contre un ennemi extérieur. Il en découle que les capacités et l'énergie d'une personne sont obtenues pour une raison, elles sont toujours émises dans un but, pour résoudre des problèmes spécifiques. Si une personne ne résout pas les tâches nécessaires à l'égrégor, utilise l'énergie à d'autres fins, alors les capacités, les opportunités et le flux d'énergie peuvent partir aussi bien qu'ils sont venus. Après un certain temps, une personne se déconnecte du canal, ou passe à des fréquences plus basses, avec d'autres tâches et énergies.
Servir certains égrégors (égrégors karmiques) est parfois nécessaire pour l'accomplissement de la mission d'une personne, et en cas de départ, de graves conséquences sont possibles. Il est impossible de se déconnecter complètement de tous les égrégeurs, car ils donnent l'énergie d'existence à une personne et les gens s'incarnent, pourrait-on dire, pour accomplir les tâches d'égrégors, comme une sorte d'atterrissage avec une opération spéciale. Ou, c'est possible d'une autre manière - les égrégors aident une personne à se développer, à diriger et à fixer des tâches individuelles pour lui, à résoudre lesquelles, une personne grandit, et avec lui l'humanité entière grandit progressivement. En conséquence, chaque personne a ses propres buts et significations de la vie, uniques, et les tentatives de les ajuster à un modèle, «comme tout le monde», conduisent souvent à des conséquences néfastes, des maladies et d'autres signaux qu'une personne s'égare.
Les Egregors rassemblent les gens pour résoudre certains problèmes, pour cela, les événements peuvent être formés d'une manière spéciale, un chemin est tracé à partir de coïncidences «aléatoires», ce qui au début peut ne pas être perceptible, mais un peu plus tard, vous pouvez regarder en arrière et vous demander à quel point tout s'est déroulé de manière inattendue et fluide. Ainsi, une personne, pour une raison inconnue, peut hésiter, se laisser distraire, quelque chose la mènera sur un chemin différent et elle rencontrera de manière inattendue quelqu'un ou arrivera quelque part. Dans l'interaction, même négative, les deux parties apprennent quelque chose, décident de quelque chose. À travers des situations disharmonieuses, l'egregor peut montrer ce à quoi il faut prêter attention, quelles tâches ne sont pas résolues ou sont mal résolues. Et si la personne n'a pas tiré de conclusions, n'a pas changé, les tâches seront répétées de manière de plus en plus négative. Par conséquent, si vous remarquez des situations similaires insatisfaisantes,cela vaut la peine de faire une pause et de commencer à déterminer quelles valeurs doivent être ajustées, ce à quoi vous devriez prêter attention et comprendre ce que la vie veut enseigner. Une fois le problème résolu, le flux des événements s'harmonise et prend forme selon de nouvelles valeurs.
Il est bon d'observer l'effet de l'égrégor sur les personnes pendant les constellations familiales. L'une des caractéristiques est le phénomène d'apparition d'une perception substitutive. L'essence du phénomène réside dans le fait que pendant la constellation, un certain espace est créé dans lequel les substituts (participants à la constellation), s'étant identifiés à toute personne du système considéré (famille), commencent à ressentir, à penser et à agir de la même manière qu'une personne substituée, qu'ils ne sont pas du tout savoir. Par exemple, une députée dans le rôle d'une arrière-grand-mère peut ressentir sur elle-même ce que c'était quand son mari est parti, quels étaient les sentiments pour les enfants (et les substituts pour les enfants - quels sentiments pour la mère), des pensées et des émotions surgissent, parfois les larmes coulent d'elles-mêmes et tout cela est vécu. réel, comme le vôtre. La seule différence est le pouvoir de l'inclusion, certains plus, d'autres moins. Cela se produit non seulement dans les constellations,mais dans la vie de tous les jours à chaque étape, il ne s'inscrit tout simplement en aucune façon, passe inaperçu. Bien que cela puisse être très important car les pensées, les sentiments et les motivations des actions peuvent varier considérablement en fonction de l'égrégor qu'une personne sert et sont vécus comme les leurs.
C'est-à-dire qu'en plus de la distribution des tâches, de la synchronisation, l'égrégor forme une réalité isolée pour ses éléments, forme des désirs, définit la direction des pensées, des sentiments, un ensemble de réactions et d'actions admissibles, et propose de jouer certains rôles. Par exemple, si une personne est sous l'influence de l'égrégeur de l'entreprise, elle peut alors «par elle-même» développer une attitude négative à l'égard des employés d'une organisation concurrente, bien qu'elle ne les connaisse pas personnellement et qu'ils n'aient rien fait de mal pour lui. Une personne commence à éclater d'une grande rage, qui peut se manifester pour diverses raisons insignifiantes. Et en sortant de l'hypnose particulière de l'égrégor, une personne peut remarquer avec étonnement "et que je l'ai tellement détesté?!" Ou un autre exemple - dans un restaurant qui a récemment ouvert, vous pouvez ressentir l'appel, le désir de l'équipe pour que le nombre de clients augmente. Cet appel peut apparaître chez le visiteur comme une vague maladresse du fait qu'il y a encore peu de clients là-bas, il peut y avoir un sentiment de pitié et un désir d'aider le restaurant de quelque manière que ce soit. Ayant quitté l'institution, une personne peut complètement oublier ses pensées et ses désirs ou être surprise de voir à quel point ils étaient illogiques!
Ethique, valeurs d'egregor
Une personne qui est dans la société des gens, mais qui n'est pas incluse dans leur égrégor, se sent superflue, un étranger, un mouton noir, hors de propos. La réaction de l'égrégor du collectif face aux étrangers peut être différente - de l'indifférence (tables dans un café) à l'agression (un amateur d'opéra venu à un concert de rock en queue de pie) ou une envie de se joindre (agitateurs pour la fête).
Vous pouvez voir que le comportement des personnes dans différentes pièces varie souvent considérablement, par exemple lors de l'entrée dans leur appartement, leurs invités, leur café, leur église, leur banque ou leur bureau des impôts. L'espace qui est sous la tutelle d'un certain égrégor impose certaines limites admissibles de comportement, de modèles (vitesse et direction du mouvement, séquence d'actions, volume de la parole, sujets et format des conversations, distance entre les personnes, uniformes, ensembles de rôles clés et options d'interaction entre eux, espace où vous pouvez être, et où vous ne pouvez pas). Ces règles peuvent ne pas être énoncées nulle part, mais la plupart des gens commencent à se comporter de la même manière, souvent imperceptiblement pour eux-mêmes, s'ajustent (essayez d'entrer dans chacune des pièces des images ci-dessus et ressentez comment l'état change, quelles sensations surviennent, saisissez la différence.quels sons, quoi et comment veux-tu faire, qui suis-je dans cette pièce, est-ce que tu l'aimes ici ou que tu la pousses? Des expériences similaires peuvent être faites dans la vie de tous les jours.)
Ceux qui violent les règles par malveillance peuvent être punis de diverses manières et dans certains cas évincés de l'égrégor, par exemple, le mari peut se retrouver sans soupe, un employé incorrect sans prime, et le balamut sera jeté hors de la salle de théâtre et ne voudra peut-être plus y venir. De plus, les gardiens de l'ordre ne sont pas nécessairement des employés de l'organisation, mais des personnes récemment entrées dans les locaux. Ainsi, parfois, à côté de quelqu'un qui viole quelque chose, une foule de personnes, souvent des grands-mères, peut apparaître, qui commencent à ressentir du ressentiment et à essayer d'éliminer la violation. En règle générale, les personnes bien intégrées dans le système, qui le ressentent et captent le signal systémique, sont des protecteurs potentiels de l'ordre. Au moment de la violation, l'egregor donne une impulsion et une pensée apparaît chez une personne, puis, les émotions bouillent, une impulsion aux actions nécessaires à l'egregor apparaît. Souvent, le délinquant est appelé sans vergogne ou on lui demande d'avoir une conscience (une personne ne capte pas les signaux de l'égrégor, ne se sent pas, peut-être n'est-elle tout simplement pas incluse dans la situation, est venue au monastère avec sa propre charte, est sous l'influence d'un autre égrégor).
Vous pouvez observer ce qui arrive aux employés de l'organisation lorsqu'ils commencent à parler d'un concurrent en leur présence - selon qu'une personne parle mal ou bien, elle sera perçue comme la sienne, ou comme un étranger avec une réaction appropriée. Des impulsions sont envoyées de l'égrégeur de l'organisation, l'agression s'installe, une certaine tension plane dans l'air et vous voulez faire sortir cette personne, la retirer, devenir méchante. Ou il y a un grincement conjoint, très proche des os d'une entreprise concurrente, identifiant ses lacunes et ses avantages, les avantages de l'organisation native - dans ce cas, on peut dire que l'égrégeur de l'entreprise et de ses employés ronronnent comme des chats de plaisir, ils sont tellement heureux, un sentiment de fierté apparaît à l'intérieur, et la personne en gagne un peu. lieu et devient le sien, il est toujours le bienvenu. Et ici ce n'est pas tant une question de mots,combien une personne dit-elle, avec quelle humeur, quelles énergies elle investit, parce que l'égrégor peut lire subtilement l'état intérieur d'une personne et agir en conséquence, et non avec un comportement extérieur.
La conscience est un outil qui montre si l'éthique d'un égrégor est violée ou non, si les actions d'une personne sont conformes aux règles d'un égrégor donné, si ses actions conduisent à de meilleures relations, ou si elles sont nuisibles à l'égrégor et remettent en question l'appartenance d'une personne à cet égrégor. Si la conscience est claire, ne ronge pas, alors il n'y a pas de violations éthiques devant les égrégors principaux. Si l'éthique est violée, alors la conscience donne des signaux, montre quelles étaient les violations et ce qui doit être fait en compensation, comment rétablir l'équilibre. Dans différents égrégors, une éthique différente et ce qui peut et doit être fait dans l'un peuvent être strictement interdits dans un autre. Par conséquent, il est conseillé d'essayer d'apprendre à saisir de quel égrégor maintenant une personne reçoit des pensées et désire agir d'une manière ou d'une autre,pour distinguer quel égrégor une personne sert actuellement, pour fixer des priorités et, conformément à cela, prendre une décision sur les actions futures. Un acte éthique pour une personne est un acte qui conduit à une croissance spirituelle. Ainsi, pour chaque personne, dans chaque situation spécifique, les actions éthiques peuvent différer significativement de celles d'une autre personne, c'est-à-dire l'acte dans une situation donnée qui est éthique pour une personne peut ne pas être du tout éthique pour une autre.qui est éthique pour une personne peut ne pas être du tout éthique pour une autre.qui est éthique pour une personne peut ne pas être du tout éthique pour une autre.
Souvent, dans l'egregor, une langue spécifique est développée, de nouveaux gestes, des mots apparaissent, les accents, les nuances et le sens de certains mots et phrases changent. Cette complication contribue souvent à la solution des tâches internes de l'égrégor. Par exemple, il peut s'agir de simplifier l'identification et l'isolement des membres de l'équipe - en fonction des mots, vous pouvez rapidement déterminer à quel groupe une personne appartient (amateur, amateur ou professionnel). Ou l'accélération de la communication - il est loin d'être toujours possible de décrire les phénomènes observés dans l'égrégor avec un petit nombre de mots - c'est ainsi qu'apparaissent des abréviations, des abréviations ou des mots, derrière un sens large et profond se cache. Ce phénomène peut également servir à cacher des choses inutiles aux étrangers - les membres de l'équipe obtiennent beaucoup plus d'informations de ce qu'ils entendent qu'un observateur externe. Il peut s'agir de langues professionnelles,argot ou jargon. «Allons nous arranger» parmi les psychothérapeutes et parmi les chargeurs aura des significations complètement différentes. Plus d'exemples: "tournons" - tennis de table, "est allé ramper" et "je lui ai demandé de pleurer" - jeux informatiques, "égrégor" et "chakras" - ésotérisme, "prends une intégrale" - mathématiques, "s'il te plaît couper ce modèle" - développement de sites, "dés cinq huitièmes" et "tuda it into a swing" - à partir de "douze chaises". Il est assez difficile de deviner de quoi il s'agit si une personne n'est pas familière avec ces domaines de la vie, et pour les membres de l'équipe, cela peut signifier beaucoup."Veuillez couper cette mise en page" - développement de site Web, "dés cinq huitièmes" et "balancez-le dans une balançoire" - de "douze chaises". Il est assez difficile de deviner de quoi il s'agit si une personne n'est pas familière avec ces domaines de la vie, et pour les membres de l'équipe, cela peut signifier beaucoup."Veuillez couper cette mise en page" - développement de site Web, "dés cinq huitièmes" et "balancez-le dans une balançoire" - de "douze chaises". Il est assez difficile de deviner de quoi il s'agit si une personne n'est pas familière avec ces domaines de la vie, et pour les membres de l'équipe, cela peut signifier beaucoup.
Travail en équipe
Lors d'un travail collectif, par exemple, lors d'un brainstorming, les participants forment autour d'eux un espace qui synchronise et dirige leurs activités, une sorte de superorganisme est obtenu. Et avec une bonne cohésion, l'inclusion des éléments du système, une immersion particulière, un rapprochement se fait sentir, il y a une sortie vers un nouveau niveau, la génération d'idées, qui, en règle générale, ne sont pas disponibles pour chaque personne seule, une synergie se crée. Les règles clés du brainstorming sont de ne pas critiquer, de ne pas filtrer les idées, tout est exprimé et accepté sans évaluation et présence d'un leader aux commandes du processus. La critique dans ce cas peut ne pas céder la place à des idées révolutionnaires et non standard et faire tomber l'humeur d'une personne de l'égrégor, qui doit se fermer aux attaques. Le leader est le conducteur de la volonté d'égrégor, surveille la mise en œuvre des règles et corrige légèrement le sens de la pensée,pose des questions, garde le groupe. Dans le cas d'une synchronisation faible, le processus continue avec un craquement, c'est difficile, des pensées et des décisions précieuses ne viennent pas.
Pour la cohésion de l'équipe, diverses activités sont menées qui ne sont pas toujours directement liées aux activités de l'organisation, par exemple, des formations de team building, des jeux, des voyages, des fêtes, des vacances, des fêtes, des voyages en commun au cinéma - tout cela conduit souvent à des liens plus forts et une interaction plus étroite entre les membres de l'équipe. Dans les grandes équipes, il y a rarement une bonne synchronisation, car beaucoup de gens et chacun a ses propres valeurs, divers mouvements antagonistes, des désaccords et des querelles peuvent commencer, si souvent des groupes d'un petit nombre de professionnels soudés travaillent plus efficacement, harmonieusement et avec joie que les grands départements dans lesquels la plupart du temps peut être passé à essayer d'établir la communication et de trier les relations - l'esprit de l'équipe ne se fait pas sentir. Et les grandes équipes, à elles seules, sont divisées en groupes étroits,dans lequel les gens trouvent un langage commun, des intérêts et des valeurs similaires, se sentent comme un tout. Il y a travail de groupe et mouvement conjoint dans la direction choisie. Les groupes commencent à interagir les uns avec les autres en tant qu'éléments d'un tout et, si nécessaire, s'unissent également.
Par eux-mêmes.
Synchronisation.
Dans le cas où un nouvel employé fait partie d'une équipe, d'un groupe, il est souhaitable pour lui de saisir les règles non écrites qui sont dictées par l'égrégeur de cette unité, de rejoindre, d'accepter et de commencer à adhérer à ces valeurs déjà formées. Sinon, il se sentira mal, pas à l'aise, l'interaction avec les membres de l'équipe ne fonctionnera pas, des malentendus et des désaccords commenceront à survenir. Et tôt ou tard, une personne comme élément nuisible étranger sera expulsée du groupe, malgré ses mérites et son professionnalisme. Ou il devra reconstruire de manière significative l'égrégor. Par exemple, s'il s'agit d'un nouveau chef, alors il peut progressivement commencer à licencier ou redistribuer les membres de l'équipe, en les remplaçant par ceux qui lui sont fidèles (inclus dans l'egregor général), former progressivement une nouvelle suite, des assistants,les guerres se poursuivront à la fois sur un plan subtil et sur un plan dense. Et après un certain temps, ce sera un leadership complètement différent, un groupe complètement différent, construit sur des principes différents et ayant de nouvelles valeurs, et en conséquence le travail se déroulera différemment. Mais pour une telle restructuration, il est nécessaire d'obtenir un soutien, d'obtenir une sanction d'en haut, l'approbation d'une direction supérieure, un égrégor d'un rang plus élevé (le système peut tout simplement ne pas être prêt pour de tels changements et considérera les étapes de modernisation comme une agression contre elle-même), sinon la personne sera simplement écrasée …obtenir la sanction d'en haut, l'approbation d'une direction supérieure, un égrégor d'un rang supérieur (le système peut simplement ne pas être prêt pour de tels changements et considérera les étapes de modernisation comme une agression contre lui-même), sinon il écrasera simplement la personne.obtenir la sanction d'en haut, l'approbation d'une direction supérieure, un égrégor d'un rang supérieur (le système peut simplement ne pas être prêt pour de tels changements et considérera les étapes de modernisation comme une agression contre lui-même), sinon il écrasera simplement la personne.
Créativité et travail personnel
Egregor communique avec une personne dans le langage des circonstances de la vie, dans le langage des symboles. Par exemple, en dessinant, une personne, avec le réglage approprié, peut entrer en mode méditation et commencer au figuré à recevoir et à transmettre des informations à l'égrégor. Sur le plan physique, une personne dessine simplement une image, un mandala ou compose un collage, et sur le plan subtil, les tâches auxquelles une personne est confrontée sont résolues, il y a une communication active avec l'égrégor. Les informations provenant de l'égrégeur pénètrent dans le subconscient, sont traitées et, dans certains cas, les conclusions, les idées et les motifs d'action flottent dans la conscience.
Toute créativité est une interaction active d'une personne avec un plan subtil. Une personne se connecte à l'égrégor, s'accorde, pas à pas entre progressivement dans un certain état et en crée. Il commence à poser activement des questions, envoie des demandes et des réponses sont reçues en retour que la personne interprète d'une manière ou d'une autre et, si nécessaire, manifeste, par exemple. Cela peut être une conférence, un concert, un dessin, un jeu (les athlètes s'échauffent, s'impliquent dans le processus et quand ils sont assez bien à l'écoute, ils disent qu'ils «font», et s'ils sont mauvais, alors «ne partent pas») ou font une délicieuse tarte. Parfois, il arrive que le travail ne se passe pas bien du tout - ce qui signifie peut-être qu'il vaut la peine de faire une pause, d'essayer un peu plus tard, ce n'est pas le bon moment ni le bon endroit, ou la personne n'a pas travaillé assez dur sur les paramètres, le signal ne fonctionne pas.
Vous pouvez considérer le processus d'interaction avec egregor en utilisant l'exemple de la bonne aventure. Tout d'abord, une demande est formée et envoyée au subconscient, ou égrégor. Ensuite, il y a une réponse et la personne commence à piocher des cartes du jeu. Lorsqu'elle est interprétée, une demande est également envoyée, et en réponse - des informations, qui sont ensuite traduites en mots. En plus de l'interprétation de chaque carte séparément, elles peuvent être perçues comme une certaine image générale, se compléter, se clarifier (ici aussi l'égrégor ou le subconscient dit à une personne à quoi faire attention, à quoi et comment se lier, comment transmettre).
Lors de la syntonisation à l'égrégor, une personne monte progressivement de plus en plus haut, à la recherche d'une réponse. Et il ne devrait pas être éliminé de ce processus, tk. vous devrez peut-être refaire le travail approprié, tout recommencer. Par exemple, un élève est assis pendant plusieurs heures sur un théorème complexe, se concentre et s'il est distrait, renversé, il perdra le fil - la connexion avec l'égrégor et sera très bouleversé, car vous devrez pratiquement tout refaire, entrer dans l'état requis, ce qui peut être assez difficile et consommateur d'énergie. Ou la sonnerie du téléphone, le bruit lors d'un travail sérieux sur vous-même, la méditation, l'étude d'un livre ou d'une constellation peuvent considérablement perturber le processus.
En plus des distractions externes, il y a aussi des programmes internes, une sorte de tentateurs, de saboteurs qui tentent de toutes les manières possibles de sortir une personne d'un processus important, de transférer son attention sur un autre canal («et qu'est-ce qui vous dérange ici quand tous les mecs normaux marchent et s'amusent ?! "," Pause, regardez quelle vidéo intéressante ou vérifiez votre courrier - ils ont probablement écrit quelque chose d'important là-bas "," maintenant vous devez absolument aller au magasin pour acheter des chips "- succombant à de telles provocations, une personne peut ne pas remarquer comment elle va s'envoler. hauteurs).
Par conséquent, nous pouvons conclure que la commutation, le glissement hors de l'état de travail, l'agitation, la hâte et les distractions constantes réduisent considérablement l'efficacité du travail et la possibilité de générer des idées et des solutions importantes. Une personne n'a tout simplement pas le temps de s'élever aux hauteurs requises, de gagner l'élan nécessaire. Il est préférable de se plonger complètement dans le processus, de le travailler correctement, puis, quand on a le sentiment que cela suffit, en sortir, se détendre, peut-être faire autre chose. Les réponses ne viennent pas toujours immédiatement, mais lorsqu'une personne est impliquée dans le processus, même si elle est engagée dans d'autres domaines, le subconscient travaille activement, cherche, reste en contact, et parfois, au milieu d'une activité légère, une idée inattendue surgit, une solution à un problème qui s'inquiète depuis longtemps.
Une fois ajustée, la puissance augmente progressivement (1). En cas de glissement, de distraction, la puissance peut chuter à zéro et il faut à nouveau se préparer, régler, allumer. Si vous travaillez sans interruption (2), vous pouvez atteindre un état très efficace, lorsque les problèmes sont résolus rapidement et efficacement. Et après avoir travaillé dans cet état pendant un certain temps, on peut atteindre le résultat souhaité (5), qui parfois, en principe, ne peut pas être obtenu à des fréquences plus basses et une durée plus courte de temps passé dans un état haute fréquence. La figure de droite montre comment la quantité de travail effectuée peut différer de manière significative quantitativement (et qualitativement) avec la pleine puissance allumée (rouge) et avec le glissement (bleu).
Prédicteur interne de l'URSS:
Il est également conseillé de faire attention à la sortie du mode de fonctionnement, de ne pas basculer brusquement sur quelque chose, de quitter progressivement un état et de plonger en douceur dans un autre.
Méthodes de réglage des égrégors
Les gens créent des symboles pour un réglage plus rapide et plus facile de certains égrégor. De tels symboles sont parfois l'espace d'une pièce et les vêtements d'une personne (manteaux de magiciens, soutanes, robes du soir, smokings, pyjamas, robes). Vêtue d'un uniforme, une personne change souvent d'état, de sensation, parfois de perception du monde (un signal qu'une connexion à l'égrégor a commencé). À l'aide de décorations externes, de peintures, d'icônes, une atmosphère est créée qui laisse une personne en elle-même et le processus de déconnexion de certains égrégors et de connexion aux autres commence, parfois il semble même que vous vous trouvez dans un monde complètement différent. Par conséquent, lorsqu'il y a un désir de changer la perception de l'organisation par les employés et les autres, alors en plus d'ajuster la politique de l'entreprise, ses principes, changer l'uniforme, l'apparence des employés et des locaux peuvent considérablement aider. Travailler sur le logo,identité corporative de l'entreprise, un bon designer entre en contact avec l'âme de l'organisation et lit sous quelle forme cela vaut la peine d'être incarné. Par conséquent, il est important pour un designer de s'immerger correctement dans l'environnement pour lequel il va créer, de voir la production et les supports publicitaires et de conception actuels, de parler avec les gestionnaires, les employés, les clients, de comprendre la mission, les objectifs et d'imprégner l'esprit de l'entreprise. Plus l’entreprise se fait sentir, l’essence, les tâches sont capturées, plus le logo sera meilleur et précis (et ici ce n’est pas tant la perception esthétique et les victoires en compétition, mais le fait que ce travail résoudra des problèmes, par exemple, attirera des clients qui percevront organisation comme quelque chose de proche, cher). Par conséquent, il est important pour un designer de s'immerger correctement dans l'environnement pour lequel il va créer, de voir la production et les supports publicitaires et de conception actuels, de parler avec les gestionnaires, les employés, les clients, de comprendre la mission, les objectifs et d'imprégner l'esprit de l'entreprise. Plus l'entreprise se fait sentir, l'essence et les objectifs sont capturés, plus le logo sera meilleur et précis (et ici ce n'est pas tant la perception esthétique et les victoires en concours, mais plutôt que ce travail résoudra des problèmes, par exemple, attirera des clients qui percevront organisation comme quelque chose de proche, cher). Par conséquent, il est important pour un designer de s'immerger correctement dans l'environnement pour lequel il va créer, de voir la production et les supports publicitaires et de conception actuels, de parler avec les gestionnaires, les employés, les clients, de comprendre la mission, les objectifs et d'imprégner l'esprit de l'entreprise. Plus l'entreprise se fait sentir, l'essence et les objectifs sont capturés, plus le logo sera meilleur et précis (et ici ce n'est pas tant la perception esthétique et les victoires en concours, mais plutôt que ce travail résoudra des problèmes, par exemple, attirera des clients qui percevront organisation comme quelque chose de proche, cher). Plus l'entreprise se fait sentir, l'essence et les objectifs sont capturés, plus le logo sera meilleur et précis (et ici ce n'est pas tant la perception esthétique et les victoires en concours, mais plutôt que ce travail résoudra des problèmes, par exemple, attirera des clients qui percevront organisation comme quelque chose de proche, cher). Plus l'entreprise se fait sentir, l'essence et les objectifs sont capturés, plus le logo sera meilleur et précis (et ici ce n'est pas tant la perception esthétique et les victoires en concours, mais plutôt que ce travail résoudra des problèmes, par exemple, attirera des clients qui percevront organisation comme quelque chose de proche, cher).
Chaque personne peut avoir ses propres symboles d'ancrage individuels, après avoir vu ou reproduit lesquels, il commence à se connecter à certains égrégors. Par exemple: une photo de famille, un stylo préféré d'un poète, une chemise de chef, une mélodie, une pose, un rituel, des médailles.