Des preuves récemment récupérées indiquent que le projet New Manhattan, également connu sous le nom de «géo-ingénierie», remonte encore plus loin qu'on ne le pensait.
Comme son nom l'indique, le New Manhattan Project, l'auteur avait auparavant l'impression que ce projet scientifique ultra-massif et top secret (en fait le plus grand jamais réalisé) remonte au milieu des années 1940; juste après la fin du projet Manhattan original. Votre auteur intrépide a récemment trouvé des preuves que le projet New Manhattan devrait être appelé le projet Old Manhattan, car il semble maintenant que ses racines remontent à 35 ans.
Les résultats présentés ici sont directement liés à une organisation appelée Research Corporation for the Advancement of Science, et les origines de la Research Corporation for the Development of Science sont directement liées à la vie et à l'œuvre d'un certain Frederick Gardner Cottrell (1877-1948).).
Aujourd'hui, la Science Advancement Research Corporation a un site Web, un fil Twitter et une page Facebook.
Si vous n'êtes pas sûr de ce qu'est le New Manhattan Project, veuillez vous référer au livre de l'auteur, Chemtrails Exposed: The New Manhattan Project, disponible exclusivement sur Amazon.
Frederick Gardner Cottrell
Au début des années 1900, Frederick Gardner Cottrell a été le pionnier de l'élimination électrostatique à grande échelle des cendres volantes de charbon des émissions des centrales électriques alimentées au charbon. Cela s'applique au projet New Manhattan pour plusieurs raisons.
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Ceci est important parce que le Dr Marvin Herndon et ses critiques du monde entier ont prouvé scientifiquement qu'au-delà de tout doute raisonnable, la substance que nous pulvérisons régulièrement aujourd'hui est la cendre volante de charbon. Vous voyez, les cendres de charbon sont la fumée qui s'échappe de la combustion du charbon. C'est un sous-produit toxique de l'industrie électrique. Il s'agit d'un approvisionnement important et bon marché dans le monde entier, et s'ils ne le vaporisent pas dans notre atmosphère, les services publics ont besoin de beaucoup d'argent pour s'en débarrasser correctement. Les cendres volantes de charbon à faible coût et abordables le rendent adapté à des fins de géo-ingénierie, car les géo-ingénieurs parlent de pulvériser des dizaines de milliers de mégatonnes de substances toxiques comme celle-ci à partir d'avions TOUJOURS.
Non seulement cela, mais les compagnies d'électricité ont une longue histoire de changements climatiques, et le projet New Manhattan est un projet mondial de changement climatique de deuxième génération. En particulier, les services publics ont pulvérisé ouvertement de l'iodure d'argent à partir de générateurs au sol pendant des décennies pour en faire de la neige. Le ruissellement de ce manteau neigeux formé artificiellement remplit ensuite leurs réservoirs de montagne et est ensuite utilisé pour produire de l'énergie hydroélectrique. À quel point Pacific Gas and Electric Corporation vous aime-t-il?
En outre, lorsque les cendres volantes de charbon sont éliminées électrostatiquement du système d'échappement d'une centrale électrique au charbon, le mini-projet New Manhattan est mis en œuvre. C'est ce qui a initialement inspiré l'auteur à enquêter ici. Vous voyez, les cendres volantes de charbon d'aujourd'hui sont retirées du système d'échappement d'une centrale électrique à l'aide d'un précipitateur électrostatique. Ces précipitateurs électrostatiques collectent les cendres volantes en chargeant d'abord électriquement les particules de cendres dans l'air, puis en les attirant vers des plaques de charges opposées où les cendres sont ensuite éliminées. Ceci est similaire à la façon dont les particules atmosphériques sont ionisées électromagnétiquement (chargées) puis manipulées dans le projet New Manhattan d'aujourd'hui. Cette utilisation de l'énergie électromagnétique est un aspect déterminant du projet et, curieusement, nous voyonsque ceci est répété dans cette opération de récupération des cendres volantes NMP. Frederick Cottrell était un pionnier américain dans le domaine des précipitations électrostatiques.
Alors découvrons-en plus sur ce personnage intrigant Frederick Cottrell, dont le travail de la vie a été si inextricablement lié à la pollution atmosphérique et, plus important encore, à la pollution de l'air par les cendres volantes de charbon. Comme votre auteur, Cottrell est né dans la région de la baie de San Francisco. Voici son histoire.
Frederick Gardner Cottrell.
Frederick Gardner Cottrell est né à Oakland, en Californie, en 1877. Enfant, Cottrell admirait la propagation rapide de l'énergie électrique utilisée. À 19 ans, il a obtenu un baccalauréat en chimie de l'Université de Californie et est ensuite devenu professeur de chimie à Oakland High School. Il s'est ensuite rendu à l'étranger à la Mecque des sciences, en Allemagne. Pendant ce temps, il a également beaucoup voyagé dans toute l'Europe, ainsi que dans toute la partie orientale de l'Amérique, fréquentant presque toutes les grandes universités scientifiques, rencontrant et étudiant avec de nombreux scientifiques européens et américains célèbres. À son retour en Amérique de 1902 à 1911, Cottrell a enseigné la chimie physique à l'Université de Californie à Berkeley. Cottrell était un scientifique extraverti, aimé et extrêmement astucieux.
En Amérique, Cottrell a visité de nombreuses universités qui ont depuis participé à la production du projet New Manhattan, telles que l'Université de Chicago, Cornell, Harvard et le Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Cependant, surtout sur le chemin du retour, Cottrell a également visité Schenectady à New York; Maison des laboratoires de General Electric W. R. Whitney, qui ne faisait que commencer sa longue et légendaire histoire de découvertes scientifiques industrielles. En fait, GE et Whitney auraient continué pendant des années, essayant sans succès de signer Cottrell en tant qu'employé. Comme le savent les lecteurs de cet article, General Electric semble être au cœur de la production du projet New Manhattan.
En 1906, Cottrell a collecté et éliminé avec succès les particules aéroportées indésirables pour la première fois en utilisant un dépôt électrique dans un processus industriel à l'usine d'acide et d'explosifs de DuPont à Pinola, en Californie. Cela n'était pas censé améliorer la qualité de l'air respirable. Pour Dupont, Cottrell a trouvé un moyen d'éliminer certains brouillards d'arsenic qui étaient un sous-produit de leurs processus de fabrication qui causaient des difficultés de fabrication. L'élimination du brouillard d'arsenic provenant de la production d'acide sulfurique a permis à DuPont de fabriquer ses produits beaucoup plus efficacement. C'est à cette époque que Cottrell a développé ses deux premiers brevets américains réussis sur les précipitations électriques et une nouvelle industrie a émergé.
Après que Cottrell a démontré avec succès ses méthodes nouvelles et améliorées de dépôt électrique, l'un des amis de Cottrell, un homme du nom de Harry East Miller, a été convaincu que Cottrell était «quelque chose» et s'est rapidement incorporé et est devenu le principal sponsor de quelque chose appelé Western précipitation. Compagnie.
La société mère, Western Precipitation Company, a été nommée International Precipitation Company. L'International Precipitation Company détenait des brevets tandis que la Western Precipitation Company était l'unité opérationnelle. Miller, Cottrell, E. S. Heller, un avocat renommé de San Francisco, et le professeur de Berkeley Edmund O'Neill étaient les actionnaires d'origine, avec des investissements d'amorçage de tous les côtés sauf Cottrell. Un prêt anticipé supplémentaire a été obtenu de la Wells Fargo National Bank of Nevada.
De retour à Pinola pour affiner et enfin démontrer leurs méthodes améliorées, le premier véritable travail de Précipitation de l'Ouest est apparu en 1907 à la Selby Smelting and Lead Company à Selby, en Californie. Ce travail était consacré au nettoyage de l'air ambiant.
Les problèmes à la fonderie et à la société principale de Selby n'étaient pas rares. Après la révolution industrielle et tout au long du XIXe siècle, une grande partie du monde industrialisé (en particulier l'Europe et les centres industrialisés d'Amérique) a été aux prises avec une mauvaise qualité de l'air en raison des émissions des usines locales. À Selby, les habitants du côté sous le vent du comté de Solano ont signalé de mauvaises odeurs, une production agricole réduite, la corrosion des métaux et d'autres problèmes environnementaux importants dus à la pollution de l'usine de Selby. La situation est devenue si mauvaise que les habitants du comté de Solano se sont regroupés en 1905 pour demander une injonction contre les émissions de l'usine de Selby.
Lorsque les responsables de l'usine de Selby ont entendu parler de la démonstration réussie par Western Precipitation de ses méthodes améliorées à Pinole voisin, ils se sont immédiatement tournés vers Western Precipitation pour une solution à leurs problèmes. Les efforts de Western Precipitation à Selby ont finalement été couronnés de succès, la qualité de l'air dans le comté de Solano a été rétablie et Selby Smelting and Lead a continué à y opérer. C'était une victoire, une victoire.
Dans les années qui ont suivi les succès de Pinola et Selby, Western Precipitation a résolu les problèmes d'émissions dans les installations industrielles telles que les grandes fonderies de cuivre et les cimenteries.
En juillet 1910, lors de la première réunion annuelle de l'American Chemical Society à San Francisco, Cottrell a tenu pour la première fois sa première discussion publique approfondie sur ses travaux sur les précipitations électriques, et son discours a été bien accueilli tant au niveau national qu'international. Les demandes de renseignements provenaient de diverses industries de la pollution atmosphérique et d'organisations communautaires. International Precipitation Company de Cottrell était en bonne voie de prospérité.
En 1911, Cottrell a démissionné de son poste à l'Université de Californie à Berkeley et a pris un emploi de chimiste-physicien au Bureau des mines des États-Unis. Il a accepté ce poste parce que le directeur du Bureau de l'époque, un homme du nom de Joseph A. Holmes, assumait le rôle élargi du nouveau Bureau. L'une des initiatives de Holmes était d'organiser des efforts pour réduire le problème de la pollution causée par la combustion du charbon. Holmes considérait la pollution de l'air causée par la combustion du charbon comme un problème pour le Bureau des mines parce que le charbon est une substance extraite et que les organisations qui brûlaient du charbon avaient des relations d'affaires étroites avec les mineurs. L'expérience de Cottrell avec les retombées électriques lui a fait un choix naturel.
Société de recherche pour le développement de la science
Peu de temps après son arrivée à Washington, DC, pour travailler pour le Bureau of Mines en juin 1911, lorsque Cottrell a commencé à prendre des mesures pour créer la Research Corporation, comme on l'appelait à l'origine. Avec l'aide de Holmes, directeur du Bureau des mines, dans le cadre de ce processus, Cottrell a entamé des négociations avec la Smithsonian Institution pour lui permettre de reprendre ses brevets sur les précipitations électriques. Il a été suggéré que la Smithsonian Institution pourrait utiliser le financement des redevances provenant du développement commercial des brevets de l'International Deposition Company pour financer des efforts scientifiques susceptibles d'améliorer la qualité de vie quotidienne des Américains.
Vous voyez, contrairement à Bill Gates, George Soros ou tant d'autres, Cottrell était un véritable philanthrope. En fait, il voulait utiliser ses brevets pour promouvoir le développement d'un bien plus grand. Il était peut-être naïf, mais ses intentions étaient bonnes.
Cottrell est rapidement retourné dans la région de la baie de San Francisco, où il a établi un bureau et un laboratoire pour le Bureau des mines à San Francisco. Toujours à cette époque, lui et ses partenaires commerciaux (Miller, Heller et O'Neill) ont signé à la fois la Western Precipitation Company et l'International Precipitation Company (pas de brevets) comme étape préliminaire pour le transfert de leurs brevets à la Smithsonian Institution. à l'un des anciens étudiants de Cottrell, Walter A. Schmidt, qui est devenu directeur de l'International Precipitation Company et de la Western Precipitation Company.
À cette époque, il y avait un grand intérêt et une activité associés aux nouvelles technologies du groupe Cottrell, et les offres d'emploi venaient du monde entier. Après la signature du contrat, Cottrell et ses partenaires n'ont reçu qu'une modeste compensation. Avec ses propres affaires à l'esprit, Cottrell s'est plongé dans les travaux du Bureau.
En décembre 1911, les directeurs de la Smithsonian Institution décident d'accepter l'offre de Cottrell et de ses associés sous réserve. Les régents de la Smithsonian Institution ont annoncé la création d'une société publique, qui devait recevoir les titres de brevet. Les régents conseillèrent que le Smithsonian soit directement représenté dans cette nouvelle société par le secrétaire du Smithsonian - à l'époque par un homme du nom de Charles D. Walcott (1850-1927). Selon eux, le Smithsonian bénéficiera financièrement de cet arrangement et des redevances générées par les brevets de l'International Sediment Company. Cette société présumée serait plus tard formée en tant que Research Corp.
Au moment de la décision du Smithsonian, Cottrell retourna de nouveau à l'est à Washington DC pour une réunion importante. Le comité exécutif du Smithsonian étant prêt à agir, Cottrell a prolongé son mandat.
Après avoir assisté à une réunion de direction du Smithsonian Board of Regents où ils ont annoncé leur décision concernant les brevets de Cottrell, Walcott (secrétaire du Smithsonian) et Cottrell ont fermé le restaurant de l'autre côté de la rue où ils se sont affrontés avec Arthur Dehon Little (1863-1935). La présence d'Arthur D. Little est importante pour notre discussion car sa société éponyme (organisme de recherche, notamment) a effectué plus tard un travail sérieux dans l'esprit du New Manhattan Project. De puissants chênes poussent à partir de petits glands. Little était un fervent partisan des efforts de Cottrell pour créer cette nouvelle société - il a même suggéré le nom de Research Corporation. Little a offert de nombreux autres conseils et s'est porté volontaire pour diriger Cottrell vers les «bonnes» personnes. Little Cottrell lié avec T. Coleman Dupont (1863-1930),qui a siégé avec enthousiasme au conseil d'administration de la société de recherche naissante. Little a également pris place au premier plateau. DuPont est resté au conseil d'administration de Research Corporation de 1912 à 1930, et Arthur D. Little est resté au conseil d'administration de Research Corporation de 1912 à 1921.
La société de recherche nouvellement baptisée avait besoin de plus de membres pour superviser son important travail. Pendant plus de deux mois après la décision du Smithsonian, Cottrell et le chef du Bureau des mines, Holmes, ont contacté des centaines de personnes de diverses professions pour trouver des directeurs pour la nouvelle Research Corporation. Ils ont finalement sélectionné 14 personnalités du monde universitaire, du gouvernement et de l'industrie, dont un homme nommé Elihu Thompson (1853-1937), fondateur de la société Thompson-Houston. La Thompson-Houston Company a été l'un des précurseurs de General Electric, qui n'a que les implications les plus graves pour le projet New Manhattan. Thomson a également été président du Massachusetts Institute of Technology de 1920 à 1923. Un autre conseiller original était Charles A. Stone (1867-1941), qui était administrateur du Massachusetts Institute of Technology. Ceci est important car le Massachusetts Institute of Technology est une autre organisation profondément impliquée dans l'histoire scientifique du projet New Manhattan. Le secrétaire du Smithsonian Walcott a également siégé au conseil d'administration de Research Corporation. Au début de février 1912, le premier conseil d'administration de la Research Corporation avait été élu et sa charte était prête à être déposée. Le secrétaire du Smithsonian Walcott a également siégé au conseil d'administration de Research Corporation. Au début de février 1912, le premier conseil d'administration de la Research Corporation avait été élu et sa charte était prête à être déposée. Le secrétaire du Smithsonian Walcott a également siégé au conseil d'administration de Research Corporation. Au début de février 1912, le premier conseil d'administration de la Research Corporation avait été élu et sa charte était prête à être déposée.
Bien que la Research Corporation ait racheté toutes ses actions des années plus tard, ses conseillers d'origine ont initialement payé les actions du fondateur, qui ont rempli la trésorerie de la toute jeune Research Corporation et ont donné à la société son capital de départ pour commencer.
Au fil des ans, de nombreux autres sommités du projet New Manhattan ont siégé au conseil d'administration de la Research Corporation, notamment: Carl T. Compton (1887-1954), James R. Killian Jr. (1904-1988), Alfred Lee Loomis (1887) -1975) et Vannevar Bush (1890-1974). Ces quatre personnes ont de sérieuses implications pour le projet New Manhattan, dans lequel Loomis et Bush n'ont que les plus forts. Alfred Lee Loomis a siégé au conseil d'administration de la Research Corporation de 1930 à 1933, puis à nouveau de 1948 à 1959. En 1938, la Research Corporation a accordé une subvention à Vannevar Bush. Vannevar Bush a été membre du conseil d'administration de Research Corporation de 1939 à 1946.
Le 16 février 1912, la Research Corporation a été constituée en vertu de la loi de l'État de New York, un bureau d'une pièce a été loué au 63 Wall Street et un directeur nommé Lynn Bradley a été embauché. Cottrell est retourné à son bureau pour le Bureau des mines de San Francisco. Un prospectus a été imprimé et pour augmenter ses revenus, Bradley a commencé à rechercher de nouvelles opportunités de contrats.
De retour dans la région de la baie de San Francisco, Cottrell a appliqué les principes de l'électrodéposition aux conditions météorologiques changeantes. Ceci est important car, comme indiqué précédemment, notre sujet de recherche, le projet New Manhattan, est en grande partie et essentiellement un projet de changement climatique mondial. En particulier, Cottrell a expérimenté la diffusion électrique des brouillards de basse altitude. Ici, Cottrell a suivi les traces de Sir Oliver Lodge (1878-1955), qui a mené avec succès des expériences similaires à Londres plusieurs années auparavant. Ce type d'activité de changement de temps utilisant un fil chargé pour induire la coalescence du brouillard est dûment noté dans la littérature sur les modifications météorologiques historiques.
Cottrell et sa femme ont déménagé à Washington en novembre 1916, où ils ont vécu pendant les 28 années suivantes.
L'International Precipitation Company et sa filiale Western Precipitation Company ont prospéré sous la direction de Walter Schmidt. Immédiatement après la fin des hostilités en Europe, Schmidt est revenu pour rajeunir l'activité des précipitations internationales là-bas. Dans la foulée, il s'est associé à la Flue Gas Company de Sir Oliver Lodge pour former la société britannique Lodge Cottrell Ltd. À ce jour, Lodge Cottrell Ltd fabrique et entretient des précipitateurs électrostatiques industriels, principalement hors d'Amérique.
Au cours des deux premières années de son existence, la Société de recherche a reçu presque entièrement des revenus provenant d'honoraires associés à ses travaux de génie-conseil liés à la conception, à l'installation et à l'entretien de précipitateurs électrostatiques. Au cours des premières années de son existence, la Research Corporation se préoccupait principalement de constituer des réserves de trésorerie.
Pendant ce temps, de grands précipitateurs ont été construits dans tout le pays. En janvier 1915, environ trois ans après sa création, la Research Corporation disposait de 65 000 $ en espèces et de 100 000 $ en bons garantis, et les actions précédemment émises par les fondateurs ont été rachetées plus tard cette année-là.
En 1920, Cottrell a brièvement occupé la tête du Bureau des mines pendant 8 mois. À partir de 1921, Cottrell a également été président du Département de chimie et de technologie chimique du Conseil national de recherches. Le Conseil national de recherches a été financé en partie par les fondations Carnegie et Rockefeller. Cela le lia aux Rockefeller et à Carnegie, deux noms de famille étroitement associés au projet New Manhattan.
À l'exception d'une subvention anticipée à Cottrell pour promouvoir l'entreprise, la Research Corporation n'a vraiment commencé à donner de l'argent pour faire avancer la science qu'en 1923. En 1923, la Research Corporation a octroyé sa première véritable subvention en payant 5 000 $. Vers des expériences de détection atmosphérique par le pionnier américain des fusées Robert H. Goddard (1882-1945). C'était un investissement dans la science atmosphérique, car des fusées-sondes sont utilisées pour collecter des données atmosphériques. Depuis le début, la Research Corporation a financé des projets d'une grande importance pour le projet New Manhattan. Comme nous le verrons bientôt, beaucoup d'autres ont été financés plus tard.
À la Research Corporation, les choses fonctionnaient avec Howard Poyon en charge des opérations quotidiennes, tandis que Cottrell était en grande partie responsable du développement de nouvelles inventions et idées, de l'approbation de nouveaux brevets et de la fourniture de fonds. Le statut officiel de Cottrell était un consultant rémunéré.
Ernest Orlando Lawrence (1901-1958) a également été l'un des premiers bénéficiaires de l'argent de la Research Corporation: un scientifique du Manhattan Project et père du cyclotron. En 1931, le Research Corp. a accordé à Ernest Lawrence la première de nombreuses subventions pour développer son cyclotron.
À la fin de juillet 1931, après que Lawrence ait produit avec succès un proton d'un million de volts avec un accélérateur de 11 pouces, Fred Cottrell a exhorté son ami de l'Université de Californie à Berkeley à demander un financement à Research Corporation. Jusqu'à la fin du mois, Lawrence était à New York, demandant 10 à 15 000 dollars à la Research Corporation. Cottrell est venu présenter personnellement Lawrence et porter son cas devant le conseil d'administration. La société de recherche a été impressionnée par Lawrence et ils ont décidé d'accorder une subvention de 5 000 $, bien qu'ils aient dû aller à la banque et emprunter des fonds parce qu'ils étaient aux prises avec la Grande Dépression. William Buffum de la Chemical Foundation a tenu sa promesse de 2 500 dollars supplémentaires.
À divers moments entre 1931 et 1940, la Research Corporation a confié à Lawrence un emploi au Berkeley Radiation Laboratory: 5000 $, 1800 $, 2000 $, 2000 $, 3000 $, 1000 $, 5 mille dollars, 1,7 mille dollars, 7,5 mille dollars, 5 mille dollars. et 50 mille dollars. Cela représente un total de 84 mille dollars, soit, selon des estimations prudentes, environ 1,5 million de dollars en dollars d'aujourd'hui.
La Research Corporation, en tant que cessionnaire, a également demandé l'un des brevets de Lawrence pour lui. Leur brevet commun «Méthode et dispositif pour accélérer les ions» couvre les méthodes de production cyclotron de substances radioactives découvertes par Lawrence.
Cameron, biographe de Cottrell, écrit: "Dans les années trente, lorsqu'une période de recherche intense sur l'énergie atomique a commencé, le premier soutien et encouragement diversifiés pour le développement de techniques de physique nucléaire en Amérique est venu de la Research Corporation." Il écrit également: «Le brevet Lawrence a été en 1949 sous licence sans redevances à vingt-huit universités et instituts de recherche pour la construction de cyclotrons. De plus, c'est le produit du dépôt des brevets qui a aidé dans plusieurs cas à construire ou à exploiter ces cyclotrons sous licence.
Parallèlement au financement de Lawrence, le Research Corp. a financé d'autres travaux sur les premiers cyclotrons à l'Université Columbia, à l'Université de Rochester, à l'Université de Chicago et à l'Université Cornell.
La société de recherche a également financé le générateur électrostatique Robert Van de Graaff (1901-1967), également connu sous le nom d'accélérateur Van de Graaff-Trump d'après l'oncle de Donald John J. Trump (1907-1985). Le travail de Van de Graaff a été réalisé au MIT. Cameron écrit: «[Le Van de Graaff Electrostatic Generator Patent Group] a été transféré à la Research Corporation en vertu d'un accord général avec le Massachusetts Institute of Technology et, à son tour, a finalement obtenu une licence à la High Voltage Engineering Corporation formée par Van de Graaff et ses associés. «Parmi les partenaires de Van de Graaff se trouvait John Trump. Comme le savent les lecteurs de cet ouvrage, John Trump était professeur au Massachusetts Institute of Technology qui a examiné les documents confisqués à titre posthume de Nikola Tesla.
En 1938, il a été rapporté que la Research Corporation avait fait don de fonds à l'Université de Columbia pour soutenir son programme de fourniture de «matières radioactives artificielles à utiliser comme indicateurs dans les processus biochimiques». Aujourd'hui, le nouveau projet Manhattan utilise des traceurs radioactifs atmosphériques ainsi que des satellites pour cartographier activement l'activité atmosphérique.
À un moment donné pendant cette période, la Research Corporation s'est retirée de ses bureaux d'origine à Wall Street et a emménagé dans des bureaux situés dans la flèche du Chrysler Building de Manhattan.
Au début des années trente, le Smithsonian a établi un laboratoire à l'usage de Cottrell. Dans ce laboratoire, Cottrell a identifié un homme du nom de Chester Gilbert, qui était auparavant président de l'American Coal Corporation. Au Smithsonian Laboratory, après avoir reçu un don anonyme de 6 000 $, Gilbert a d'abord étudié la production de plâtre à la chaux et au gypse sur la base de certains brevets de la Research Corporation. Le travail de Gilbert dans l'extraction de la chaux et du gypse l'a amené à travailler avec les cendres volantes de charbon. Grâce à ce travail, Gilbert et Cottrell sont devenus des pionniers dans le domaine de l'élimination des cendres volantes, qui se poursuit encore aujourd'hui. Gilbert et Cottrell pensaient que les cendres volantes de charbon pouvaient être recyclées puis utilisées comme charge dans les ciments et les plâtres. Ils ont également traité des cendres volantes de charbon pour les utiliser comme poudre de nettoyage domestique.
Frank Cameron, auteur de la biographie de Cottrell, décrit le laboratoire Smithsonian de Research Corporation d'une manière très intéressante. Cameron décrit le Smithsonian Laboratory comme un phénomène analogue au phénomène associé aux changements climatiques et aux sciences atmosphériques: création. Fait intéressant, se référant au laboratoire où Gilbert et Cottrell étaient pionniers de l'élimination des cendres volantes, Cameron écrit: «Ils [Gilbert et Cottrell] ne l'ont pas vu comme un grain, un grain de poussière autour duquel les idées de Cottrell et celles de son protégé, comme beaucoup de particules d'humidité, elles commenceraient à fusionner, formant une goutte de pluie."
C'est peut-être à cette époque que Gilbert, Cottrell ou d'autres pionniers dans le domaine de l'élimination de la poussière de charbon volante ont remarqué ou suggéré que la fumée des centrales électriques au charbon provoquait des précipitations. Il a été noté il y a de nombreuses années que les explosions et la fumée des incendies provoquaient des précipitations. La Research Corporation et son laboratoire du Smithsonian ont peut-être tenté de déterminer la validité de ces affirmations en menant des recherches pour savoir s'il peut être scientifiquement prouvé que, dans des conditions atmosphériques appropriées, la fumée des centrales électriques au charbon provoque des précipitations. On sait maintenant que si le charbon est finement broyé avant la combustion, alors la plupart des particules de cendres volantes résultantes auront la taille optimale pour la nucléation dans l'atmosphère (0,1 micron). Peut être,ils ont même recueilli une partie de ces cendres volantes de charbon de l'un de leurs précipitateurs électrostatiques et l'ont jetée hors de l'avion pour voir si cela provoquait des précipitations. Je dis ça comme ça. ' Et si le lecteur sait combien d'hypothèses de l'auteur sont juste au-dessus de la cible, alors le lecteur devrait simplement écouter.
Au fil des années, les activités de la société de recherche pour la production de précipitateurs électrostatiques ont grandi et grandi. En 1928, la société de recherche a signé 43 contrats pour la construction et l'installation de précipitateurs électrostatiques. En 1941, la société de recherche a signé 95 contrats pour la construction et l'installation de précipitateurs électrostatiques. En 1942, la société de recherche avait 130 contrats.
Pendant la Seconde Guerre mondiale, la soi-disant Research Development Company, qui a été formée par le Research Corp., a servi de "magasin modèle" pour le MIT Radiation Laboratory. Dans le cadre d'un contrat avec le MIT, une entreprise de construction de recherche a produit plus de 12 millions de dollars d'équipement radar. Dans son livre du 100e anniversaire, Science Advancement Research Corporation nous dit: «The Research Construction Company a mis en place de petites séries de production pour des besoins militaires urgents. Les prototypes réussis ont été remis à des entrepreneurs du gouvernement pour une production de masse. " Ceci est important car le laboratoire de radiation du MIT en temps de guerre a de sérieuses implications pour le projet New Manhattan.
Cottrell retourna finalement à Berkeley et mourut sur sa chaise lors d'une réunion matinale de l'Académie nationale des sciences sur le campus de l'Université de Californie à Berkeley en novembre 1948. Cameron écrit: «Vers neuf heures et demie, il est tombé sur sa chaise, la tête rejetée en arrière, un cliquetis dans la gorge.
«Il est mort entre amis. Hildebrand, du département de chimie de l'université, a aidé Farrington Daniels à le coucher par terre, et la mort aurait été instantanée. Le médecin est arrivé, et après le retrait du corps, les personnes présentes étaient convaincues que Cottrell souhaiterait que la réunion se poursuive.
La session a continué
La Research Corporation for the Advancement of Science écrit des développements importants dans l'après-guerre: "En 1954, à la suite d'un changement dans les lois fiscales, la Research Corporation a réorganisé sa société de précipitation en Research-Cottrell, une filiale en propriété exclusive mais imposable." Les auteurs poursuivent: «De 1957 à 1967. Research Corporation était principalement soutenue par les revenus de sa filiale commerciale Research-Cottrell et les redevances provenant des inventions dans ses portefeuilles de brevets. »« Au milieu des années 1960. Les efforts visant à réduire le contrôle non commercial sur les activités commerciales ont incité Research Corporation à réduire sa participation dans l'entreprise précipitante, et Research-Cottrell est devenue publique en 1967.
«Le fonds [Research Corporation] a été créé dans la seconde moitié du XXe siècle, principalement grâce à une offre d'actions Research-Cottrell. La société de recherche a finalement abandonné toutes les actions de la société de précipitation dans les années 1980. »« Le chaudron de recherche de la fondation, Research-Cottrell, survit sous le nom de Hamon-Research Cottrell, une société d'État basée dans le New Jersey qui est la principale fournisseur de technologie de contrôle de la pollution atmosphérique."
La Research Corporation a toujours accordé de nombreuses subventions pour la recherche et le développement dans des domaines liés au projet New Manhattan. La société de recherche finance systématiquement des travaux dans les domaines suivants: physique des plasmas, astrophysique, spectroscopie micro-ondes, traceurs radioactifs, physique atmosphérique, champs électromagnétiques, physique des particules, météorologie, recherche ionosphérique, nucléation, biologie et bien plus encore.
Des scientifiques notables impliqués dans le projet New Manhattan, tels que Merle Tove (1901-1982), Isidore Rabi (1898-1988) et Lee DuBridge de CalTech (1901-1994), étaient tous des bénéficiaires de la Research Corporation.
En 1965, Alfred J. F. Wong de l'Université de Californie au Los Angeles Laboratory of Plasma Physics a reçu 6 mille dollars. Etats-Unis pour le travail sur "l'étude expérimentale de la physique fondamentale des plasmas". En 1972, Wong a de nouveau reçu 10 000 $. De la Research Corporation. L'année suivante, Barrett H. Ripin, Reiner L. Stenzel et Alfred Wong susmentionné de l'Université de Californie à Los Angeles ont reçu 10 200 $ pour étudier l'interaction d'un faisceau ionique avec le plasma.
C'est le même Alfred J. F. Wong, qui a fondé et dirigé le HIPAS (High Power Ionospheric Heater) en Alaska dans les années 1980. Le radiateur ionosphérique HIPAS a été le précurseur de la tristement célèbre antenne HAARP (High Frequency Active Auroral Research Program). De plus, mon conseiller scientifique me dit que les travaux de modification du temps mentionnés par le vice-amiral William F. Raborn, Jr. ont été effectués dans l'installation HIPAS.
C'est le même Alfred J. F. Wong, qui a été arrêté pour avoir frauduleusement fait de fausses factures liées à des travaux sous contrat avec le gouvernement américain. Il a plaidé coupable, a été condamné à 5 jours derrière les barreaux, ainsi qu'à six mois à la maison, et a été condamné à verser près de 1,7 million de dollars de dédommagement.
Wong est actuellement répertorié sur le site Web de l'UCLA en tant que professeur émérite Exp. Plasma et physique de l'environnement. '
Ironiquement, la couverture du rapport annuel 2008 de la Science Development Research Corporation présente un point d'interrogation des nuages au-dessus de la Terre qui semble avoir été écrit dans le ciel à l'aide d'avions. Dans le même rapport, ils révèlent que le soi-disant programme Scialog, qu'ils ont initialement divulgué dans le rapport annuel de l'année précédente, est dédié à la lutte contre le problème du «changement climatique mondial». Curieusement, le projet New Manhattan aussi.
Couverture du rapport annuel RKSA 2008.
Dans leur rapport de 2009, ils citent le changement climatique mondial comme un défi imminent.
Dans leurs rapports de 2010, 2011 et 2012, ils notent que Cherry A. Murray a siégé à leur comité consultatif présidentiel. Étant donné que Cherry A. Murray est une ancienne directrice du bureau des sciences du ministère de l'Énergie, l'auteur l'a identifiée comme une personne d'intérêt pour le projet New Manhattan. Vous savez que le projet Manhattan original est devenu la Commission de l'énergie atomique, qui à son tour est devenue le ministère de l'Énergie, n'est-ce pas? Murray était également le directeur associé en chef de la science et de la technologie au Laboratoire national de Livermore. Lawrence (LLNL) de 2004 à 2009. LLNL est le choix numéro un de l'auteur pour le centre de commande du projet New Manhattan. Murray a obtenu son BS et son doctorat. en physique du Massachusetts Institute of Technology.
Cherry A. Murray.
Dans ses rapports de 2010 et 2011, le président et chef de la direction de l'époque, James M. Gentile, s'est décrit comme un fanatique du climat parce qu'il a décrit le changement climatique comme un défi à surmonter.
James M. Gentile.
Le directeur général de Brown Brothers Harriman, J. Scott Clemons, siège au conseil d'administration de Research Corporation for Science Advancement. Ceci est important en raison de l'affiliation de Brown Brothers Harriman avec la famille Bush, et aussi parce que Brown Brothers Harriman a acquis un autre fabricant ESP connu sous le nom de Dresser Industries en 1928. Pour plus d'informations sur Brown Brothers Harriman, la famille Bush et Dresser Industries, veuillez consulter l'article 2018 de l'auteur Chemtrails Exposited: Dresser Industries and the New Manhattan Project.
Scott Clemons.
D'autres personnes intéressantes d'organisations telles que: Chase Manhattan Bank, Kuhn, Loeb & Co., la branche aéronautique de la Ford Motor Company, le Carnegie Institute of Technology, le MIT Radiation Laboratory, CalTech et quelque chose appelé Energy Global - tous assis ou maintenant pour le moment, je siège au conseil d'administration de la Research Corporation.
conclusions
La société de recherche a toujours financé ce que nous appelons la «science fondamentale». Ce sont de petites études très spécifiques qui produisent des résultats qui, à leur tour, sont souvent utilisés comme éléments constitutifs d’efforts scientifiques beaucoup plus vastes. Au fil des ans, la Research Corporation a financé des milliers de recherches scientifiques fondamentales.
De plus, nous savons que l'une des trois façons dont la société de recherche s'est financée au fil des ans est par le biais de dividendes sur les actions de l'entreprise - les deux autres sont des redevances de brevets et des frais de service pour la construction de précipitateurs électrostatiques. Pendant de nombreuses décennies, la Research Corporation a maintenu un portefeuille d'investissement composé principalement de dividendes de grandes entreprises américaines.
N'est-il pas logique que la Research Corporation finance la recherche scientifique fondamentale qui pourrait mener à de nouvelles découvertes qui profiteront aux sociétés qui financent la Research Corporation? C'est probablement ce qui se passait.
Dans cet esprit, n'est-il pas logique que, au fil des ans, la Research Corporation puisse financer la recherche scientifique fondamentale qui a conduit à de nouvelles découvertes qui ont ensuite été utilisées comme éléments de base du projet New Manhattan? La société de recherche détenait des actions versant des dividendes de sociétés comme General Electric, Boeing et Standard Oil, qui ont de graves implications pour le NMP. Comme indiqué précédemment, le co-fondateur de Research Corporation, Eliu Thomson, était également l'un des fondateurs de General Electric, et General Electric semble être la société la plus instrumentale de l'histoire de NMP. De plus, nous avons vu de nombreuses personnes étroitement associées au NMP qui travaillent également pour la Research Corporation, comme Alfred Lee Loomis, Vannevar Bush et Arthur D. Little.
Pour la production du projet New Manhattan, il serait très utile d'utiliser une opération comme la Research Corporation. Le projet New Manhattan, le plus grand projet scientifique de l'histoire, a nécessité une énorme quantité de recherche scientifique fondamentale. Et voici une organisation autonome qui, depuis plus de 100 ans à ce jour, grâce aux efforts de Frederick Cottrell, produit une quantité infinie de ce matériel. C'est encore mieux que de faire payer le contribuable!
Espérons que cet article fournira plus de clarté sur les plus grandes entreprises scientifiques de l'histoire humaine et que nos recherches en cours sur la pollution de l'air par les cendres volantes de charbon nous éclaireront et contribueront à nous libérer de nos fardeaux. Comme cette recherche a été découverte à plusieurs reprises, lorsque quelqu'un étudie la pollution de l'air avec des cendres volantes, il trouve le projet New Manhattan. C'est drôle comment ça marche, n'est-ce pas? Continuons à avancer dans cette direction. Merci, docteur Herndon.