Guerre de 1914-1918 posé aux puissances combattantes non seulement la question de l'approvisionnement ininterrompu d'armées de plusieurs millions de dollars avec tout le nécessaire, mais aussi de l'élimination et du traitement corrects des ordures que ces armées ont laissées derrière elles - des verres d'obus et des réservoirs de carburant aux chaussures déchirées et aux restes de nourriture. Cela a été fait à la fois par des soldats ordinaires et des unités spécialement créées pour nettoyer les lieux d'hostilités de l'accumulation de déchets. En outre, parallèlement, des méthodes ont été développées pour l'utilisation secondaire des biens militaires à l'arrière et dans l'armée.
Expérience britannique
Un journaliste britannique remarqua astucieusement en 1918 que «rien au monde n'a plus de sens que l'armée. Après une formation en économie du temps de paix, les sergents quartier-maîtres qui dirigeaient les entrepôts avec le plus haut niveau de bureaucratie sur le champ de bataille forcent l'armée à tomber dans l'extravagance la plus folle.
Dans les conditions de la guerre des tranchées et d'un approvisionnement établi en munitions, ces monticules de cartouches usées dans les positions d'artillerie se sont multipliés très rapidement.
Au début de la guerre, «tout était sacrifié pour la vitesse de frappe. La première phase de la bataille en Occident s'est terminée par des forces opposées impuissantes en décembre 1914; les munitions des deux côtés étaient presque épuisées et le terrain sur lequel ils combattaient regorgeait de tout ce dont ils avaient besoin."
Apparemment, l'armée britannique a été presque la première à commencer à collecter les déchets, car avant même que l'économie ne soit transférée sur le pied de guerre, elle avait cruellement besoin de fournitures. Par exemple, les sapeurs britanniques «ont montré un grand intérêt pour les bocaux vides, le bœuf et les sardines». Les troupes avaient cruellement besoin de grenades à main et les ingénieurs ont dû improviser sur la base de boîtes vides.
Un impressionnant monticule de fers à cheval usagés prélevés sur des chevaux.
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Aussi, les contemporains notent l'initiative de deux officiers britanniques blessés qui étaient prêts pour un service actif supplémentaire, mais ont donné au commandement l'idée d'aider simultanément les troupes sur le terrain et de trouver du travail pour des femmes réfugiées en ouvrant un atelier de réparation de vêtements en France. Ils ont commencé par rassembler quelques couturières et réparer les uniformes les plus déchirés, transformant progressivement leur institution en une magnifique organisation de sauvetage en uniforme.
Les chaussures étaient plus importantes que les vêtements. La force de l'armée en dépendait et c'est pour cette raison que le commandant en chef britannique John French, en juin 1915, nomma le major-général Sir John Stevens à la tête des ateliers centraux de cordonnerie. Un tel fut ouvert à Calais à l'automne 1915, un autre fut créé à Mudros sur l'île de Lemnos lors des opérations sur Gallipoli et fut ensuite emmené à Thessalonique.
Après la fin des hostilités, ces déchets ont dû être enlevés.
Plus tard, un atelier a été ouvert à Alexandrie pour l'armée opérant en Palestine, tandis que l'armée de Mésopotamie réparait ses bottes à Bassorah. Au lieu de 250000 nouvelles chaussures par semaine, il n'en fallait plus que 100000, ce qui permettait d'économiser significativement sur le cuir, ainsi que de transférer une partie de la capacité des usines de chaussures à subvenir aux besoins des forces alliées (bien sûr, pas gratuitement). Dans le même temps, des travaux étaient en cours pour créer de nouveaux modèles de chaussures, avec des semelles et des doublures plus solides.
Étant donné que la défense et l'offensive dépendaient de l'artillerie, le bon fonctionnement du parc de tir était une garantie de victoire. Il était trop cher d'expédier chaque arme endommagée en Angleterre, donc des ateliers de réparation spéciaux ont été créés, puis une usine de réparation entière, où des ouvriers qualifiés ont été renvoyés de Grande-Bretagne.
Un panneau à la décharge britannique de première ligne appelant à ne pas noyer les matières recyclables dans la boue, mais à les collecter pour un traitement ultérieur et à les envoyer à Fritz.
Les pannes de voiture ont alors obligé le concept d'atelier de réparation automobile à repenser, car même si le châssis était complètement cassé, le moteur restait souvent en état de marche et pouvait être utilisé.
Cependant, lorsque de nouvelles forces britanniques sont arrivées en France à l'été 1916, avec une quantité incroyable de matériaux, l'ancien système de sauvegarde des biens et de collecte de ferraille a été abandonné. La quantité de déchets a augmenté très rapidement, car la qualité de l'équipement fourni à l'avant était faible en raison de la mauvaise qualité des matières premières, de l'inexpérience des nouveaux fabricants de munitions, etc.
Initiative allemande
Les Allemands, sous l'influence du blocus de l'Entente et d'une forte réduction des importations de matières vitales à partir de l'été 1916, lancent une gigantesque campagne de collecte et de transformation de toutes les ressources disponibles sur le front et dans les territoires occupés: métal, tissu, gaspillage alimentaire et sources de graisse.
Les soldats britanniques brûlent de la soudure à l'étain dans des boîtes vides.
Les produits et déchets de plomb, d'étain, de cuivre, d'aluminium et d'autres métaux précieux ont été collectés par des équipes spéciales qui ont fait le tour de maison après maison en Belgique. Les contemporains notent que des millions de boîtes vides ont été soigneusement collectées et envoyées à des entreprises métallurgiques pour récupérer l'étain précieux. À cette fin, les anciennes banques ont été collectées même dans des pays neutres, tels que la Suisse et les Pays-Bas, puis expédiées en Allemagne.
Toutes les fournitures de vêtements étaient également contrôlées par le gouvernement allemand. Tous les articles en laine usés devaient être remis aux autorités. Les matelas rembourrés de laine ou de coton ont été comptés, confisqués et restitués aux propriétaires déjà emballés avec du papier, des algues ou des copeaux. Tous les stocks de cuir ont été pris en compte par l'armée et les ingénieurs de procédés ont mené des expériences continues pour développer du cuir artificiel et du caoutchouc pour chaussures.
Entrepôt de l'armée britannique pour le tri et la réparation des chaussures des soldats. https://www.iwm.org.uk - Guerre des ordures | Warspot.ru Entrepôt de l'armée britannique pour le tri et la réparation des chaussures des soldats.
Toutes les fournitures que les Allemands ont réussi à capturer ont été soigneusement comptées et envoyées aux entrepôts de l'armée. À cet égard, comme le notent les observateurs, Ludendorff, Hindenburg et Mackensen étaient peut-être les meilleurs «sauveteurs» allemands. Après le prochain retrait de l'ennemi, un récit rapide et précis des biens capturés a eu lieu.
Fait intéressant, la campagne la plus intense s'est concentrée sur la collecte de graisses pour la production de nitroglycérine. «Chez eux, les Allemands ont organisé une collecte systématique de pépins dont on pouvait extraire le pétrole, et ont commencé cette étrange quête de graisse dont les Alliés ont cessé de rire quand ils ont également découvert que la graisse était l'un des principaux problèmes de la guerre. De plus, la graisse était utilisée pour la production de graisse pour armes. La campagne de récolte des graisses a généré beaucoup de rumeurs étranges, tant chez les Allemands que chez leurs adversaires.
Collecte des ordures sur le champ de bataille
Les Britanniques voulaient également éveiller l'intérêt de leurs soldats pour la collecte et le recyclage des ordures. Ils ont commencé à ramasser les ordures du champ de bataille vers la conclusion de la bataille de la Somme en 1916, mais les officiers devaient généralement surveiller les soldats s'ils voulaient que leur division se démarque aux yeux du quartier-maître général.
Chargement des os, à partir desquels la graisse sera extraite, puis brûlée sur du charbon d'os. Des bidons de kérosène vides sont collectés en arrière-plan.
Néanmoins, il y avait des passionnés comme la Brigade de la Garde, qui, lors de la troisième bataille d'Ypres, a commencé à collecter les biens laissés dans le no man's land. Les gardes ont notamment collecté un million de cartouches qui sont tombées des sacs de cartouches et ont calculé qu'en ramassant les déchets d'une bataille, ils remboursaient le salaire de leur unité, y compris les avantages pour les femmes et les enfants. Cependant, il était impossible de tout sauver, et les armes ont continué à reposer dans le sol après les batailles pendant des décennies, posant un danger pour les civils.
Et à l'automne 1917, Andrew Weir, le nouveau British Surveyor General of Supplies, se rend en France dans le cadre de la création d'une unité de collecte de ferraille. Les observateurs ont noté que beaucoup de travail avait déjà été fait pour collecter la graisse, le métal et les chiffons, mais Weir pensait que cela ne suffisait pas.
"Stalhelms" allemands soigneusement collectés par les Britanniques en attente d'élimination.
Une caractéristique du plan de Weir pour préserver la puissance économique de l'Entente était un système de collecte minutieuse des déchets, mis en place directement dans les endroits où les fournitures sont dépensées le plus rapidement et de manière imprudente. Par conséquent, à la direction de Weir, un service spécial de collecte après la bataille a été créé pour coordonner les opérations militaires avec les travaux d'élimination des déchets commerciaux. Des efforts particuliers ont été faits pour empêcher l’accumulation de stocks importants de ferraille, car il a été constaté qu’ils n’entraînaient que des pertes encore plus importantes dues à la détérioration.
L'initiative de Weir, tout en bénéficiant d'un soutien de commandement, a été sabotée sur le terrain. Les soldats étaient déjà fatigués des batailles interminables et cherchaient donc la moindre excuse pour échapper à ce qu'ils pensaient (la campagne de propagande étendue a été ignorée), travailler à l'élimination des déchets et des biens endommagés. De plus, les équipes spécialement créées pour cela étaient trop petites. Ceux arrangés à l'hiver 1917 - au printemps 1918 ont aidé le mieux. concours entre divisions avec prix. Les gagnants ont également eu des vacances supplémentaires, pour lesquelles les soldats étaient prêts à tout. Ils ont commencé à patrouiller joyeusement dans le no man's land, car cela promettait de nombreuses découvertes pouvant être mises au rebut.
Les femmes françaises choisissent des enveloppes de coquille de déchets métalliques pour une élimination ultérieure.
À la fin de la guerre, lorsque le Corps expéditionnaire américain s'est installé en Europe avec son système d'élimination et de réparation, l'Entente et ses adversaires disposaient déjà d'excellents ateliers et équipes qui trouvaient, démontaient, stockaient et réparaient tout ce qui pouvait être utile à l'avenir. Les boîtes de conserve, les cartouches, les canettes, les vêtements déchirés et les chaussures qui fuyaient trouvaient toujours quelqu'un qui était prêt à les ramasser et à les remettre pour récompense pour le recyclage.
Yaroslav Golubinov
