Le psychologue bien connu, le lauréat du prix Nobel D. Kahneman explique, explique quand il est logique de s'appuyer sur un instinct intérieur, et quand non.
Notre instinct est-il l'expression de toute notre sagesse et de notre expérience de vie? Ou est-ce notre paresse et nos préjugés qui se font sentir? Cela contribue-t-il à créer des stéréotypes et à simplifier la perception du monde, ou cela nous aide-t-il simplement à éviter le danger avant que notre cerveau ne puisse pleinement assimiler la menace qui s'est manifestée?
Ces questions font l'objet de discussions scientifiques passionnées. Malcolm Gladwell a donné un compte rendu fascinant de notre sixième sens dans son livre à succès Illumination, et le psychologue et lauréat du prix Nobel Daniel Kahneman a abordé la question de l'intuition dans Think Slow … Decide Fast avec une perspective sceptique.
Mais alors que les experts se disputent, d'autres doivent prendre de vraies décisions. Comment devrions-nous nous comporter - ignorer notre voix intérieure ou faire exactement ce qu'elle nous dit? Selon Kahneman, tout dépend du contexte.
Brillant mouvement ou raccourci vers nulle part?
Selon Kahneman, le principal défaut de l'intuition humaine est qu'elle repose sur l'expérience pratique, qui est souvent complètement trompeuse.
Nous essayons de comprendre quelle est la probabilité d'une situation particulière, en nous concentrant sur le nombre d'exemples que nous connaissons dans ce domaine. En conséquence, nous surestimons largement la fréquence d'événements très mémorables, mais en réalité extrêmement rares, comme, par exemple, des accidents d'avion. Comme l'explique Kahneman, notre intuition fait ce genre d'erreurs tout le temps.
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D'un autre côté, nous savons que l'intuition n'est pas inutile. Si vous sentez que votre femme est en colère contre vous, vous feriez mieux de vous rendre directement au magasin de fleurs. Ou considérez le cas d'un pompier vétéran qui sauve la vie de ses hommes d'équipage, sachant instinctivement que les flammes sont sur le point de devenir mortelles. C'est l'histoire que Kahneman a partagée dans son livre.
Alors, comment apprenez-vous à séparer les moments où votre voix intérieure va sauver votre vie (ou votre mariage) et où votre prémonition se révèle fausse?
S'exprimant lors du Forum économique mondial, Kahneman a donné une réponse simple à cette question difficile. Il a fait un formulaire à trois questions. Si vous pouvez répondre «Oui» à chacune d'elles, vous devez absolument faire confiance à votre intuition. Sinon, vous feriez peut-être mieux de vous opposer à votre sixième sens avec des preuves factuelles et un raisonnement rigoureux. Voici donc les questions:
Y a-t-il un modèle dans ce domaine que vous pouvez identifier et étudier?
L'intuition se développe à partir de l'expérience, donc pour que votre voix intérieure puisse déterminer les tendances et les modèles, ils doivent vraiment exister.
Quels domaines de la vie sont régis par des lois plus ou moins précises qui permettent à notre cerveau de développer l'intuition? Selon les mots de Kahneman, "c'est un jeu d'échecs et de mariage".
Mais, par exemple, le marché boursier est un domaine trop imprévisible pour que quiconque puisse le comprendre en utilisant son intuition.
Avez-vous suffisamment de pratique dans ce domaine?
Là encore, l'intuition développée est née d'une longue observation de l'environnement, qui présente un certain niveau de régularité et de régularité. Par conséquent, un sixième sens développé est basé sur une grande quantité de pratique.
Et nous ne parlons pas de semaines, mais d'années et d'années d'expérience, comme celle de l'ancien combattant des pompiers, dont nous avons déjà parlé plus haut.
En avez-vous pour votre argent dans ce domaine?
La pratique ne consiste pas seulement à faire des choses encore et encore. Vous pouvez mal jouer du violon pendant des années et ne jamais vous rapprocher de bien jouer Beethoven. Vous avez également besoin de commentaires positifs pour obtenir des résultats positifs de votre pratique.
Si vous voulez entraîner votre intuition, «vous devez savoir presque immédiatement si vous l'avez bien fait ou non», explique Kahneman.
Alors la prochaine fois que votre instinct vous dit de faire ou de ne pas faire quelque chose, prenez le temps de comprendre scientifiquement la situation.
Est-ce un domaine où les modèles existent vraiment? Avez-vous beaucoup d'expérience dans ce domaine? Avez-vous déjà testé les lois qui s'appliquent dans ce domaine? Si vous ne pouvez pas répondre «Oui» à ces trois questions, prenez du recul et réfléchissez au problème avec la tête froide.