«Le jour n'est pas loin où les livres, journaux et magazines ordinaires disparaîtront. Chaque personne portera avec elle un bloc-notes électronique - une combinaison d'un écran plat avec un émetteur-récepteur radio miniature. En tapant le code requis sur le clavier de ce cahier, on peut, n'importe où sur la planète, rappeler des textes et des images de bases de données informatiques géantes, qui remplaceront non seulement les livres, magazines et journaux, mais aussi les télévisions », écrivait-il au début des années 1980. Le cybernéticien soviétique Viktor Glushkov dans son livre Fundamentals of Paperless Informatics.
Il restait encore deux décennies avant la diffusion massive d'Internet, des tablettes et des smartphones.
Glushkov est considéré comme l'un des «pères de la cybernétique soviétique». En plus de prédictions curieuses et précises sur les gadgets et les technologies, son projet le plus célèbre est l'unification de toutes les entreprises du pays dans le réseau automatisé national (OGAS).
De nombreux étudiants et adeptes de Glouchkov sont convaincus que l'OGAS aurait pu sauver l'Union soviétique de l'effondrement, puisque la gestion «manuelle» du commandement et du contrôle d'une économie aussi complexe était finalement vouée à l'échec. Cela n'a aucun sens de parler dans des humeurs subjonctives, mais il y a du vrai dans ces arguments. La vie a montré que de nombreuses idées de la cybernétique étaient déjà en demande au 21e siècle. Glushkov a "prédit" l'émergence des appareils mobiles, des navigateurs de voiture, de la monnaie électronique et de la gestion électronique des documents, ainsi qu'en partie d'Internet.
Mais revenons au début.
Dans les années 60, l'économie de l'URSS était confrontée au problème du traitement d'une énorme quantité d'informations pour la planification et la prise de décisions de gestion. Le nombre de la gamme de produits fabriqués dans le pays a augmenté, il est devenu plus complexe et les connexions des entreprises sont devenues plus ramifiées. Pour maintenir le travail coordonné de toutes les entreprises des différents secteurs, de nouvelles approches pour résoudre les problèmes sont nécessaires. Les scientifiques de la cybernétique se sont intéressés au problème. Par exemple, selon leurs calculs, pour connaître le résultat de toute action gouvernementale dans l'économie, il a fallu attendre 9 mois - c'est le temps moyen pour recevoir les indicateurs et les traiter par les autorités bureaucratiques.
En 1958, le programmeur et développeur militaire Anatoly Kitov a proposé de créer un réseau d'État unifié de centres informatiques (EGSVC), à l'aide duquel il serait possible de contrôler simultanément les forces armées et l'économie. Le réseau devait être déployé sur la base des centres de calcul du ministère de la Défense. En temps de paix, ces centres étaient censés résoudre les problèmes économiques, scientifiques et techniques des entreprises. En cas de conflits militaires, le système pourrait être reconfiguré en fonction des besoins. Ces puissants centres informatiques devaient être desservis par du personnel militaire et l'accès aux centres devait être éloigné.
Le scientifique a écrit plusieurs fois en détail sur son projet à Nikita Khrouchtchev. Les dirigeants de l'URSS ont partiellement soutenu les propositions de Kitov pour la création accélérée de nouveaux ordinateurs et leur utilisation généralisée dans divers domaines de la vie économique. Mais les autorités n'ont pas accepté l'idée principale d'automatiser la gestion de l'économie de toute l'URSS, rejetant en fait le projet principal de Kitov.
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Puis l'idée de Kitov a été reprise par l'académicien Viktor Glushkov. Il a nommé son projet - OGAS (National Automated Network). Derrière les épaules du jeune scientifique se trouvait l'expérience de la gestion d'un grand centre de calcul et de l'Institut de cybernétique de l'Académie des sciences de la RSS d'Ukraine, ainsi que la participation au développement de l'ordinateur numérique "Dnepr" et du premier ordinateur personnel en URSS "Mir-1". À propos, Dnepr est apparu presque simultanément avec ses homologues américains et pouvait effectuer jusqu'à 35 000 opérations par seconde.
La production de masse d'ordinateurs en Union soviétique a coïncidé avec le besoin urgent pour l'économie du pays de passer à un nouveau niveau technique. Étant l'un des spécialistes de l'automatisation les plus compétents du pays, Glushkov a proposé de résoudre le problème avec un ordinateur.
Le scientifique a obtenu le soutien du vice-président du Conseil des ministres Andrey Kosygin et a commencé à travailler sur la création de systèmes de contrôle automatisés (SCA). Kitov, en revanche, est devenu l'adjoint de Glouchkov pendant plusieurs années.
Il est à noter que l'OGAS n'a pas été la seule tentative de «transformer le jeu» grâce à la technologie et à l'échange de données électroniques. Au début des années 1970, le système Cybersin fonctionnait relativement bien au Chili sous le président Allende, mais en raison d'un coup d'État militaire, le projet futuriste a été interrompu. L'URSS avait encore beaucoup de temps et de ressources pour mener de telles expériences, de sorte que le projet OGAS sur papier s'est avéré être des centaines et des milliers de fois plus grand. Il ne restait plus qu'à prendre une décision politique et à allouer des ressources.
Avant de commencer la conception de son supersystème, Glushkov a étudié en détail le travail des usines, des mines, des chemins de fer, des aéroports, des fermes d'État, de la Commission nationale de planification, de Gossnab, du ministère des Finances, après avoir traité toutes les tâches et étapes de la planification, ainsi que les difficultés rencontrées.
Le croquis OGAS était prêt en 1964. Le projet prévoyait la création de 100 centres dans les grandes villes industrielles, d'où les informations déjà traitées seraient acheminées vers un seul centre national. Ces centres devaient être reliés les uns aux autres par des canaux de communication à large bande et connectés à 10 000 centres d’entreprises et d’organisations. Calculé à l'aide d'ordinateurs et des prévisions scientifiquement fondées sur l'économie pourraient se transformer en un plan d'État.
Le réseau était censé fournir une automatisation complète du processus de collecte, de transfert et de traitement des données primaires. En Union soviétique à l'époque, il existait des règles pour la collecte d'informations par quatre canaux parallèles, contrôlés par des organismes de planification, de passation des marchés, de statistiques et de finances indépendants les uns des autres. Les auteurs du projet ont proposé de ne saisir qu'une seule fois les données économiques dans le système. Toutes les informations étaient censées être stockées dans des banques de données centrales avec un accès à distance à partir de n'importe où dans le système après vérification automatique de l'utilisateur.
Glushkov et ses associés espéraient utiliser des ordinateurs pour éliminer complètement la pratique répandue de manipuler les données transmises à l'étage. Il était impossible de mettre en œuvre le projet sous propriété privée, car la présence d'un secret commercial rendait impossible la collecte des données nécessaires aux calculs.
La conception originale de Glushkov comprenait une autre disposition. Le cybernéticien pensait que le nouveau système de contrôle automatisé contrôlerait la production, la paie et la vente au détail. Il a proposé d'exclure le papier-monnaie de la circulation et de passer complètement aux paiements électroniques. En outre, le système était censé collecter et analyser des données sur les achats importants de citoyens.
Le réseau devait être mis en ligne en 1975. Les économistes étaient les principaux opposants au projet. Malgré le fait que le système a supposé un retour sur investissement et un bénéfice allant jusqu'à 100 milliards de roubles en 15 ans en raison de la solution de problèmes économiques et d'ingénierie, les coûts de lancement de l'OGAS ont dépassé les attentes. Selon diverses estimations, pour lancer OGAS, il était nécessaire de trouver jusqu'à 20 milliards de roubles et de former 300 000 nouveaux spécialistes.
En 1970, le Politburo a discuté du projet OGAS, l'adoptant sous une forme tronquée. Au lieu d'introduire le système national de gestion économique automatisée, il a été décidé de se concentrer sur le développement d'un réseau de centres informatiques et la création de systèmes de contrôle automatisés dans les entreprises individuelles. Les ministères ont commencé à construire leurs propres centres de calcul pour les besoins internes. En cinq ans, le nombre de SCI dans le pays a été multiplié par 7, mais il est rapidement devenu évident que les SCI de l'industrie utilisaient du matériel et des logiciels incompatibles et n'étaient pas connectés par un réseau interministériel. Toute cette infrastructure ne pouvait pas être combinée en un seul système.
Glouchkov a préparé un projet encore plus global, qui a supposé l'apparition en 1990 de 200 centres à usage collectif dans les grandes villes, de 2,5 mille centres de regroupement d'entreprises d'une ville ou d'une industrie et de 22 500 centres d'entreprises individuelles. OGAS 2.0 a nécessité 40 milliards de roubles.
Les congrès ultérieurs du PCUS ont approuvé à plusieurs reprises les versions mises à jour de l'OGAS, mais les tentatives de créer un réseau unique n'ont pas atteint l'échelle de l'Union. Pendant dix ans, de 1976 à 1985, 21 centres de calcul partagés ont été construits dans le pays, au service de 2 mille entreprises. Les tentatives de mise en réseau de plusieurs centres sont restées au niveau expérimental. L'accès utilisateur à distance n'a pas fonctionné. En raison de la mauvaise qualité des canaux, la connexion était souvent interrompue et les programmes du système d'exploitation se bloquaient. Les utilisateurs étaient obligés de travailler avec un grand volume de cartes perforées et d'imprimés - ils ne pouvaient que rêver d'échange de données électroniques.
Le cybernéticien a noté que les organismes de statistique et de planification soviétiques, même dans les années 1970, étaient équipés de machines à calculer et d'analyse du modèle de 1939, à l'époque complètement remplacées en Amérique par des ordinateurs.
Le projet n'a jamais trouvé son «investisseur» en la personne de l'État, prêt à investir dans le développement des infrastructures, comme cela était prévu à l'OGAS.
Analysant les raisons des échecs, Viktor Glushkov a noté que l'OGAS était beaucoup plus complexe que le programme de recherche nucléaire ou spatiale. Cela a effrayé les fonctionnaires. En outre, un tel système pourrait gravement affecter les aspects politiques et sociaux de la vie. À l'ère de la stagnation, une telle évolution des événements était inacceptable.
Une histoire a survécu comment, lors de l'une des réunions du Politburo, le ministre des Finances a raconté son voyage dans une ferme avicole à Minsk, où les femmes avicoles elles-mêmes "ont développé un ordinateur" qui "exécutait trois programmes": allumer la musique lorsque la poule pondait un œuf, allumer et éteindre les lumières. «La production d'œufs a augmenté, donc toutes les exploitations avicoles de l'Union soviétique doivent être automatisées, puis penser à toutes sortes d'absurdités comme le système étatique», c'est ainsi que se termine l'anecdote historique, montrant l'attitude conservatrice de la bureaucratie envers l'innovation.
OGAS était en partie le prototype d'Internet, mais Glushkov lui-même comprenait ce système comme une sorte de société post-industrielle. Il envisageait la création d'un réseau informatique puissant dans tout le pays, beaucoup plus large qu'Internet, à l'aide duquel il serait possible de traiter, contrôler et ajuster les décisions de gestion, ainsi que de changer le mécanisme même de gestion économique, en confiant l'essentiel des opérations aux ordinateurs.
Il est curieux que Glushkov et ses idées aient été très appréciés en Occident. Le scientifique a parcouru littéralement la moitié du monde. L'Encyclopedia Britannica lui a commandé un article sur la cybernétique et le secrétaire général de l'ONU l'a nommé conseiller. La direction d'IBM a invité Glushkov à donner des conférences aux États-Unis et a même proposé d'occuper une position élevée dans le domaine du développement et de la recherche. Il a refusé la dernière offre.
En 1982, Viktor Mikhailovich Glushkov est décédé. L'iPad, sur lequel «l'évangéliste» de l'automatisation Glushkov a écrit dans les années 1980, a finalement été créé non pas en URSS, mais aux États-Unis.
Auteur: Danil Churilo
